构建发展阶梯宣讲课件.pptVIP

心海导航;;洗碗工（第一阶段）： 任劳任怨，保证酒具洁净无瑕 服务员（第二阶段）： 欣赏调酒技艺，学习酒吧领班工作经验 领 班（第三阶段）： 学习经营酒吧的经验，调酒师职业证书、竞赛 调酒师 （第四阶段）： 积累经验、形成人际关系网、资金准备 酒吧老板（长远目标）： 国际水平的高级调酒师，扩大酒吧规模 ;一、阶段目标的特点与设计思路;（2）、阶段目标的四要素 ;研讨案例《从洗碗工到酒吧老板》中的一个阶段目标，看它是否符合阶段目标的“三特点”和“四要素”。研讨节首;2、 阶段目标设计要领与思路; “倒计时”的设计思路 阶段目标的设计思路有很多种，最常用的是“倒计时”的方式，即根据达到长远目标所需要的台阶，一步一步往回倒着设计。 “倒计时”设计应有以下步骤： A 理清长远目标从业者的要求。 B 以差距为依据“搭台阶”。 C 注明每个“台阶”对从业者的要求。 D 理顺各“台阶”的衔接。 E 设定达到目标的标准。 ;试一试;议一议; 读读想想 P77 做好你自己 想一想： 小军的近期目标是什么？ 对实现长远目标有什么意义？; 二、 近期目标的重要性和制作要领 ——千里之行，始于足下 近期目标的制定要领 P78 高职学校的学生的职业生涯规划的近期目标，要有高职生的特点。 制定要领如下： 脚踏实地，不好高骛远。 内涵充实，能激励斗志。 指向明确，有年级特点;议一议; 三、 围绕近期目标补充发展条件 ——查漏补缺，止于至善 一），寻找发展差距 了解现在的我： 可以写出自己的专业特长、兴趣爱好、性格特征、能力潜质；近年职业兴趣的变化及原因，成功和失败的经历，等等。 最后，根据记录的情况给自己做出评价;二），寻找明天的我 预测“明天的我”。在现有的基础上，对自己通过努力可能获得的进步进行分析。 这既是确定职业生涯目标的重要依据，也是制定目标实现计划的基础。 ;;明天就出发 ——实施近期目标的具体计划 ;3、实现近期目标的具体计划： 第一，瞄准目标，有效行动。 第二，脚踏实地，忍耐坚持。 第三，灵活机动，迂回前进。 第四，管理时间，有效利用。;小结：在阶段目标初步确定后，还需要回头分析完善发展条件，即进一步找到实现近期目标的优势与差距，才能增强实现目标的自信，才能让发展措施针对性、操作性强，才能使规划不只是挂在墙上的一张纸。发展条件，即进一步找到实现近期目标的优势与