广告策划壹视界提案.pptxVIP

壹视界提案;市场篇;;城市概况; 2004-2009年，合肥生产总值（GDP）呈上升态势。在国内外宏观经济形势严峻的2008年合肥市地区GDP、规模以上工业增加值、固定资产投资等指标增幅均居全国26个省会城市第一位。2009年全市生产总值2102.12亿元，仅用3年时间实现了从1千亿元向2千亿元的跨越连续6年保持在16%以上 。;宏观经济;合肥产业结构;生活消费水平;2001-2008年合肥市社会消费品零售总额情况;宏观经济;城镇空间组织结构:“一核一圈五轴”。形成以合肥中心城区为核心，周边城镇密集区为重点发展圈层??沿主要交通轴线向东、北、西、西南、东南辐射的五条拓展轴。 ;　 瑶海区正在谋划 “三个第一”发展规划，即围绕长江东大街商贸、办公特色，打造“安徽第一街”；强力推进合肥职教基地建设，建设“安徽职教第一城”；利用合肥港瑶海片区区位优势，发展“安徽第一物流区”。 　　首先，“安徽第一街”规划设想潜力巨大。总长达近7公里的长江东大街（包括新安江路），横跨瑶海中部核心区，由西向东发展将是一条极具活力、极具潜力、极具吸引力的金色大街。 　　其次，“安徽第一物流区”设想雏形显现。单元规划面积11.5平方公里的合肥港瑶海片区，距龙塘高速出口仅5公里，又有南淝河水上通道，是打造现代物流基地的理想区域。 　　再则，“安徽第一职教城”规划设想渐成气候。目前已有17所院校签约入驻该基地，其中13所院校已开工建设。未来几年，这里将有近20所院校、20万师生。巨大的规模，强大的人气，必将吸引一大批商业金融企业、科技研发企业、文化娱乐企业的关注，乃至入驻，最终形成一个功能完善的现代化城区。;2004-2009年固定资产投资;2007-2009商品房开发量;2007-2009商品房销售量;2007-2009商品房销售均价;城市经济总结;市场篇; 除去2009年2月份新增量为零星状态外，其他月份合肥住宅供应量一直保持较高的水平。 2009 年合肥住宅新增量累计为 91741 套，累计新增面积 878.4 万㎡。;2007-2009年商品住宅销售量;合肥住宅市场;合肥住宅市场;合肥住宅市场; 瑶海区2009年住宅销售套数为9023套，销售面积为84.3万㎡，是合肥各个区域住宅销售量排行榜第7位，是合肥销售较低的区域。但是从最近几个月瑶海住宅成交量出现高速攀升走势，成为合肥销售量的中间区域；瑶海区年度成交价格为4435.0元/㎡，落后政务新区、蜀山、包河和高新，位列合肥各区价格榜的第5位，是合肥中等价格区域，主要受近几个月瑶海成交价格出现较大幅度上涨所致。从供求关系来看，瑶海区也呈现较为严重的供不应求的局面。 瑶海区住宅销售行情表现为低成交量而中等成交价格的特征，成交量在各楼盘间分布较为均衡，2009年瑶海区有销售记录的楼盘数累计为42个。;瑶海区住宅市场;瑶海区住宅市场;瑶海区住宅市场;区域;瑶海区住宅市场;排名;瑶海区住宅案例分析;项目市场形象 项目产品属性定位：长江路东大街、城市庭院、人性居所 项目主题广告语：中国第七座凤凰城 分析： 产品层面 卖点：城市核心地段、综合体配套、华润品牌、使用率高的户型（赠送面积）等； 项目展示到位，售楼部与样板房给人别出一格的切身感受，充分展示出项目的产品优势； 营销层面 推广形象：高调的差异化形象占位； 推广调性：具有质感的画面，洞悉客户内心以及充分传递项目价值点的沟通语言； 活动营销：多频次小活动维持市场热度，实现逐步渗透； 营销节奏：项目的营销动作不仅集中于项目开盘前的蓄客期，强销期与持销期也安排了密集的营销动作。; 项 目 概 况;瑶海区住宅案例分析;瑶海区住宅案例分析;瑶海区住宅案例分析;市场篇;合肥商业市场 ;合肥商业市场 ;合肥商业市场区域分析 ;2009年合肥商业存量区域分析;2009年合肥商业成交面积区域分析;合肥商业市场区域分析 ;合肥商圈分析 ;现有代表性商圈研究——中心商圈;合肥商圈分析 ;合肥商圈分析 ;合肥商业项目个案分析 ;市场篇;政策研判 ;政策研判 ;政策研判 ;产品篇;;地块分析;占地面积（㎡）;地块居住价值研究 ;地块商业价值研究 ;;项目核心价值体系的建立 ;项目核心价值体系的建立 ;本案的核心竞争力可分为两个层面，分为基础核心竞争力体系和跃升核心竞争力体系，其具体表达如下图。 ;;现有商业设施难以“留客”：消费者的购物时间主要集中于双休日，以下午和晚上居多，但是在商场逗留时间较短，大部分集中在半小时至2小时，调查表明合肥现有商场难以吸引消费者长时间逗留。 消费理念及消费习惯需积极引导：大部分消费者对合肥当地的商场满意度一般，只有较少数表示非常满意和非常不满意，这调查表明合肥消费者的消费观念及消费意识亟需先进消费观的引领。消