房地产行业项目管理;前言;建筑产品作为特殊的商品,一次性投资大、建设周期长、使用寿命长,全生命期均需维护,购房者可以说是花费了巨资,因此房产的品质可谓“至高无上”。房地产开发企业要想持续、长久、健康发展,必须重视建设项目整个生命周期的项目管理 ,以保证产品的品质,时刻维护自身的声誉。
;概述;(2) 二级市场:发展商在所取得土地上盖起的房子,第一次出售、出租,称之为二级市场。
代理行:服务于二级市场,是发展商与购买者之间的桥梁,代理公司受理的业务量大,系统性强,除参与开发前期的市场调查,地块选择和建设规划处,还包括楼盘建成后的广告包装和销售实施,注重配合,是集体行为,是主动营销。
;(3) 三级市场:卖给个人后的再次转卖、出租及抵押。
中介机构:服务于三级市场,它是业主与购买者或租赁者之间的桥梁。受理的对象分散无系统,仅强化销售实施,提供大量的信息,是单枪匹马独立作战,是被动营销。;第一章:房地产项目管理概论;什么是项目
什么是项目管理
开发商项目管理工作内容
项目的生命周期
项目资源
国际项目管理发展
中国项目管理状况
项目管理知识体系
; 项目的含义;项目的特征;房地产项目的定义;项目管理;开发商项目管理工作内容;前期的准备阶段;建筑施工阶段;经营阶段;项目的生命周期;概念阶段;1.?根据公司的整体战略规划选定项目(公司高、中层参与),然后,由投资规划部或拓展部对选定
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