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- 2019-11-09 发布于天津
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第三講 技術經理的六習慣;習慣的培養;角色
典範;技術經理的三個好的個人習慣;個人習慣一:專注成果;考虑结果的同时,应注重:;專注成果的要求;個人習慣二: 眼觀大圖;日美汽車大戰;
动态思维
整体思维;眼觀大圖要求我們;個人習慣三: 緊扣要事;他們更關注第二象限;他們將大多的時間放在第二象限;技術經理的4D原則;技術經理的4D原則(續);、 ;技術經理的三個好的團隊習慣;蓋洛普的數據;發展團隊優勢要求我們;
用人所長,容人所短,此明君也!; 鼓励参与
和而不同
滞后决定
认真聆听
勇于表达
不预测立场;團隊合作的五種方式;集思廣益;集思廣益的方式;組織強大的原因;討論:組織中最常見的問題;信任的基礎;
Trust信任
Trustworthiness值得信任
character品格 competence能力;勇于道歉
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