2016年第一批农业综合开发土地治理项目投标文件施工组织设计.pdfVIP

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 2016 年第一批农业综合开发土地治理项目 （项目名称） 施工三 标段 投 标 文 件 五、施工组织设计 1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明 施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备 情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、 工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如 冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染等。 2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 0 页 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 总体施工组织布置及规划及项目管理机构设置图 1、施工组织：工程中标后，我公司将迅速组建经验丰富，责任心强的项目领导 班子，并派遣我公司施工能力最强的施工队伍，按项目法组织施工，确保质量、工期、 安全目标按合同要求实现。 我公司拟组建项目经理部，经理部下设工程技术部、合同部、质检处、试验室、 财务部、设备材料部、工程协调部等职能管理部门，并设试验室、施工一队、施工二 队、机械施工队。在项目经理部实行项目经理负责制，项目经理部具有高度的自主权， 项目经理在此项目施工过程中具有高度的决策权，并对决策负责，项目经理下设总工 程师、财务经理等组成项目经理的智囊团，他们分别在工程施工、质量、技术和试验 等方面把关并对项目经理负责。 2、技术组织： 本合同段在技术组织上采用项目总工程师负责制， 工程技术部、 合同部、质检部、 试验室直接受项目总工程师的领导，工程技术部的工程师负责工程的技术交底、技术 指导、技术检查和变更设计情况。质检部设有质检工程师，负责标段的质量监控，试 验室设有试验工程师组织领导各施工队的试验工作。每个施工队配有技术工程师、质 检工程师负责施工现场的技术交底及质量工作。具体的工作程序是：在进行下道工序 之前先由施工队的技术和质检工程师自检，检验合格后通知监理工程师验收，验收合 格后再进行下一道工序。 拟为本工程设置的工程管理机构 说明： 为了工程质量，确保工期，根据实际情况，人员、机械和组织机构随时调整。项 目 经 理 部 行政办公室 公司与现场管理之间是直属关系，项目经理全权负责凡本合同执行中的有关技术、工程进度、 现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 项目技术负责人 主要施工方案及技术措施 财务负责人 路基施工 1 页 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 1、准备工作与施工测量 （1）开工前先做现场恢复和固定路线。即导线、中线的复测、水准点的复测、 加密、闭合，横断面的测量，并绘制复测结果图报监理工程师。按设计施工图进行放 样，组织工程技术人员进行现场勘察，根据不同的地形、地貌确定各路段最终的施工 方法。 （2 ）在施工放样后，整个施工范围内情况进行详细调查，并逐项解决。对于拟 定的取土场，组织试验人员，做好素土击实、颗粒分析、液、塑限等试验，选择满足 规范要求的路基填料，报监理工