- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 31页
- 2019-11-09 发布于天津
- 举报
实施企业管理信息系统提高企业价值;日程;1.企业管理面临挑战
;;当今企业面临众多的挑战; 客 户
服 务;无限的信息容量;信息系统化将推动企业经营模式的变革;;财务管理为股东创造价值
平衡的业绩考核指标是管理股东价值的工具
成功的财务组织更注重知识管理
财务人员应具备不同的技能
降低财务成本
控制财务风险
财务人员参与公司经营管理的改进
财务管理人员的工作重点是对复杂事务管理
财务管理人员应了解各种管理技术
财务管理需要平衡产品/服务的管理和业务流程的管理;日程;ERP 企业资源管理系统;;;利用ERP系统和电子商务提高企业价值链效率;;; ERP项目在企业管理不同领域带来效益的比例:;;;;客户满意度直接影响企业的销售和成本;日程;;企业ERP和电子商务方案实施步驟;;;采用主流技术,如互联网技术
可扩展性
集中与分散相结合的协同处理方式。
系统可靠性和安全性
灵活友好的使用者界面
易于维护和使用
易于和相关系统连接,实现数据共享;ERP项目的成本;实现企业转变/ERP和电子商务项目所需的时间框架;PricewaterhouseCoopers
原创力文档

文档评论(0)