软件开发项目监理规划.pdfVIP

*************************** 项目监理 监理规划 ********************** 项目 监理规划 ********************** 监理有限公司 年月 ********************************* 监理有限公司 1 *************************** 项目监理 监理规划 目 录 第一章 监理内容 3 1.1 质量控制 3 1.2 进度控制 6 1.3 投资控制 9 1.4 合同管理 10 1.5 信息管理 11 1.6 组织协调 13 1.7 风险管理 14 1.8 项目文档管理 14 第二章 监理工作方法 16 2.1 应用软件质量控制的主要任务 16 2.2 应用软件控制流程 16 2.3 应用系统用户需求 19 2.4 应用系统设计 20 2.5 对软件开发工具、技术和软件开发环境 20 2.6 对系统代码实现 21 2.7 审查、会签用户需求变更、设计变更和工程变更 21 2.8 软件开发的技术监督 21 2.9 软件组装测试和确认测试 22 2.10 对软件安装和维护 22 5.1.11 应用软件控制主要监理措施 22 第三章 监理机构及人员配置 24 3.1 本项目的监理组织体系结构 24 3.2 项目监理机构人力资源配备计划 24 附录一：工程监理资料文档格式 25 附录二：承建单位提供资料文档格式 错误！未定义书签。 ********************************* 监理有限公司 2 *************************** 项目监理 监理规划 第一章 监理内容 1.1 质量控制 1、依据有关的招标文件、投标文件、合同和设计单位制定的技术规范书，审查、 监督、控制各子项目的质量； 2、采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理单位式，依据国家法律、法规、 标准以及项目合同、 设计方案、 监理规划、 监理实施细则等文件控制软件工程 质量； （1）事前： 事前的质量控制内容如下： 1) 监理机构应了解采购人的业务需求，并将其作为监理工作的依据之一； 2) 监理机构宜参与招标书的编制； 3) 监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见： 技术和质量的要求； 工程所涉及的主要产品和服务的要求； 投标单位资格的要求； 验收方法、接收准则； 时间进度的要求； 4) 监理机构可参与招标答疑工作，协助采购人对工程所涉及的功能、技术指 标向投标单位解释，并保存会议纪要（参见表