房地产行业标杆企业模式借鉴及价值链分析.pptVIP

 房地产行业标杆企业模式借鉴及简单的价值链分析  导 读 宏观环境对房地产行业影响分析 城镇住宅市场需求和成长性分析 模式借鉴 价值链分析 万科：房地产领跑者的发展历程 1984 1991 1994 混沌期(无战略) 边缘期 (战略形成) 调整期 (战略实施) 84年公司成立，经营办公设备、视频器材 87年兴办工业 88年进入房地产 90年，初步形成商贸、工业、房地产、文化传播四大经营架构 91年确定综合商社发展模式 93年否定原模式，确立城市居民住宅为主导业务 1999年，住宅业上升到95% 2001年转让属下万佳百货，资源集中于房地产业务 91年6月开始跨地域房地产业务的发展 1991年1月A股在深交所挂牌交易 2000年实行重大股份制改造，华润成为第一大股东 2001 2004年制定10年规划：2014年全国住宅市场的份额增长到３％ 完善期 (战略完善) 2003年提出三大策略：客户细分策略，城市圈聚焦策略，产品创新策略 万科的发展历程大致可以划分为四个阶段，作为房地场行业的先行军和领跑者，万科的经历给房地产行业留下了宝贵的借鉴资料 混沌期：伴随改革开放宏观经济形势的发展，万科经历了多元化扩张 84-91年万科没有明确的战略定位，处于盲目扩张期，很多项目都是短期收益项目，虽然在此期间公司净利润、净资产收益率连年保持20%以上，但实际上业务并