打造房地产企业卓越执行力与凝聚力讲义.ppt

打造房地产企业卓越 执行力与凝聚力;课程主要内容;一、房地产企业特点与管理难题;【课程导入】房地产企业的形势;一、房地产企业特点与管理难题;【思考】企业管理者的烦恼与误区;【金玉之声】关于执行力;二、什么是执行力;二、什么是执行力;2. 组织执行力与个人执行力 【组织执行力】是一个组织整体上实施战略行动以达到既定目标的力度和能力 组织执行力的关键因素： ◆战略目标 ◆组织结构 ◆制度 ◆企业文化 ◆流程 ◆团队 ;2. 组织执行力??个人执行力 【个人执行力】是组织中的个人执行组织分配的任务，完成任务的程度和能力 个人执行力的关键因素： ◆目标 ◆制度 ◆态度 ◆能力 ◆方法 ◆奖惩 ;方法不当;【案例启示】执行力是什么？;【任志强说：五个零的感悟】 1．有落实没完成等于零 2．有价值没体现等于零 3．有进步没耐心等于零 4．有能力没发挥等于零 5．有知识没应用等于零;【他山之石】GE，or恒大;;小结：城市规划行业其实也可以标准化，不仅仅是图纸的标准化、成果的标准化，更重要的是工作方法和思考方式的标准化。例如：现状调查的工作程序、资料整理的框架、规划方案的思维体系、功能定位的的思考方法、方案汇报的结构。项目组的每个人在