项目服务合作计划书.pdfVIP

项目服务合作计划书 客户： 撰写： 目录 一、服务原则 二、项目小组的工作职能 三、主要服务内容 四、服务内容细分 五、标准操作流程 六、日常服务作业 七、项目小组成员 前言 本合作方式计划书是 XX 公司，为计划实行 XX 项目（以下简称“项目” ）广告运动 而特别拟订。 此计划书介绍了 XX 公司为项目整合推广服务提供的日常操作方式、工作流程、相关 服务以及收费标准参考等内容， 目的是让贵公司了解东方蜘蛛广告有限公司管理方面 的工作方法，并籍此规范今后合作中的工作，为项目的经营提供高质量、高效率和长 期稳定的服务，以最终达到预期的广告运动目标。 希望通过 XX公司的有效项目经营和广告运动令项目获得品牌和销售的双丰收。 一、服务原则 原则一：提供完整、规范、稳定的专业服务 原则二：提供有创意和策略性的广告运动 原则三：保持服务人员的积极参与和高度责任感 原则四：保持与客户的友好联系与合作沟通 二、项目小组的工作职能 职能一：协调多方力量，把握广告工作全局，制定发展策略 职能二：实施广告计划、保证计划进度 职能三：根据广告定位，进行广告主题创作，并完成具体广告表现 职能四：对广告制作、日程、估价、制作预算等进行审核与管理 三、主要服务内容 3-1 ．项目广告传播策略； 3-2 ．四大媒介（电视、报纸、电台、杂志）及其它传播媒介之媒介策略、 媒介计划、媒介品控； 3-3 ．广告策略、创意及设计制作； 3-4 ．促销、公关策略与计划； 3-5 ．提供最新的项目市场资讯与广告资讯； 3-6 ．项目小组成员每季度定期与客户进行市场考察。 四、服务项目细分 4-1 ．广告市场调查与分析： a 广告营销环境分析 b 广告竞争对手分析 c 广告目标客户群分析； 4-2 ．广告定位： a 市场定位：物业市场定位、消费群体定位； b 功能定位：项目功能定位、自身功能定位； c 形象定位：项目形象定位、目标客户群形象定位； 4-3 ．广告策略及创意构想； 4-4 ．传播与媒介策略的制定： a 传播策略遵循的原则； b 传播与媒介覆盖策略目标； c 分阶段传播策略的制定； d 媒介炒作计划的制定、实施、监控及调整； 4-5 ．促销活动策略及工具选择； 4-6 ．公共关系策略（含各类公共关系活动、新闻炒作等策划） 4-7 ．分阶段广告策略的制定进入市场的时机与姿态；调整与控制策略；分阶段目标 制定；分阶段战术安排； 4-8 ．广告传播阶段性策略与组合； 4-9 ．项目识别系统建立与设计 A 基础系统设计 标志 标准字体 标准色 象征图形 标准组合 B 展示系统设计 b-1 地盘形象设计 工地围墙展示 工地广告牌 现场包装 导示牌 立柱挂旗 条幅 招示布 b-2 售楼形象展示 销售形象展示 销售中心形象背景板 售楼处内各展板设计 b-3 外卖场展示 展销会展场氛围设计 气球 大气球竖幅 招示布 导示系统设计 b-4 样板间 户型牌 功能牌 设计概念介绍 b-5 售楼处 区位标示牌 功能标示牌 C主题画面 D户外广告类 路牌广告 车体广告 候车亭 E、宣传物料设计 e-1 售楼书设计 e-2 推广过程中所含各项活动推广物料设计 e-3 推广过程所需各项宣传印刷品的设计 F 创意类 f-1 报纸广告创意设计 f-2 电视广告创意 f-3 电视专题片的创意 f-4 杂志广告创意 f-5 电台