提高团队效率的技巧.pptVIP

如何组建高效的团队 ;目 录;团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体;团队不等于工作组;;智慧经济下的21世纪更需要真正的团队;明确的目标 个人 团队 客户 公司;业绩成果;目 录;团队合作的价值;目 录;1. 保持团队的精简;成功团队的原则;成功团队的原则（续）;;目 录;提高团队效率的技巧;真正的团队最通常的特征是各个层级中成功的变革 高层团队较难维持，常常采用更小的规模 处理团队的“结局”同处理团队的开端一样，极为重要 团队能产生出业绩获个人学习成果的独特的混合结果;团队摆脱困境的方法;由团队填写;陷阱： 一个团队（通常有5—15人）成员面临的小问题和小烦恼，如果不去理会，便会导致团队运作协议的急剧下降;常见的团队陷阱;团队的三种失败;十三条操作规程;目 录;优秀团队领导者要做到以下6点，以把握行动与耐心之间的平衡;问题，用以评 价领导者的态度、 行为和成果;问题，用以评 价领导者的态度、 行为和成果;问题，用以评 价领导者的态度、 行为和成果;目 录;绩优组织;绩优组织的六大特点;绩优组织的特点;绩优组织的特点（续）