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精品资料网 《新品上市完全手册》第五章：新品上市的计划与安排 新品开发及准备工作完成，意味着产品已经定型，接下来要做的就是对该产品如何上市销售的策划和准备过程。 第一节　 新品上市计划 真正的销售是靠销售人员来落实的，新品上市计划要给销售人员的上市给出指引和说明，其主要作用如下： 　　1、向销售人员介绍清楚，这个新产品的诞生思路、它的优势和利益点在那里，具体的包装口味、价格描述是怎样的，使业务部对此新品的上市做到心中有数，增强信心。 　　2、具体产品在上市销售的过程中会有广告投放、铺货、经销商进货奖励、二批及零店促销、超市进店、促销、消费者促销等一系列动作，新品上市计划要对每一项工作做出具体规划和安排，确保上市各项活动有条不紊的进行。 问题一：新品上市计划常规内容 新品上市计划不同企业各有特色、从常规上包括以下内容： 　　一、新品上市的合理性、可行性 　　1、市场背景分析及上市目的 　　主要内容： 　　a、该品类市场的总体趋势分析（一般是用发达地区、海外市场的数据来印证国内市场未来趋势） 　　b、该品类市场的区格市场占比分析（按功能、口味、价格等要素区格）； 　　c、得出结论： 　　·新品定位的市场整体趋势看好（或者是切入了空白/尚有较大空隙的细分市场区格）； 　　·产品选项迎合了某些市场机会：上市这个新品的目的正是利用这些市场机，会达到怎样的销