打造制胜的管理团队培训教材.ppt

打造制胜的管理团队;诚挚祝贺;青春痘长在哪里才不影响你的美观;成功发生在谁的身上比较好？;“嘴巴跟着屁股走”如何解释？;突破思维局限;少女与老妇;一家五星级酒店的数字推理笔试题：;内容简介;管理团队是什么?;我们期望的好团队是什么样子的呢？;打造制胜的管理团队1、全局观念2、创造和谐团队3、团队是个整体（木桶理论）4、构成团队的三个条件5、停顿型组织和变动型组织 6、领导在团队中的作用7、培养团队精神;应该有全局???念;服务、经营、管理、品牌维系是整个天沐的事，不是个人或一个部门的事！;“大家做的都很好，但是。。。”;换个思路，我们就成功了;打造制胜的管理团队1、全局观念2、创造和谐团队3、团队是个整体（木桶理论）4、构成团队的三个条件5、停顿型组织和变动型组织 6、领导在团队中的作用7、培养团队精神;创造和谐的团队关系;创造和谐的团队关系;客房帮忙之争;系统思维 ;打造制胜的管理团队1、全局观念2、创造和谐团队3、团队是个整体 （木桶理论）4、构成团队的三个条件5、停顿型组织和变动型组织 6、领导在团队中的作用7、培养团队精神;团队拧成一股绳;;木桶理论------发现弱点 ;木桶理论------发现公司的弱点 ;讨论：;团队成员;维护酒店质量标准 是每位成员的责任;强将手下无弱兵;团队渴望带头虎;打造制胜的管理团