执行力教育培训工程汇集.pptVIP

企业执行力教育工程?;第一模块;目　　录;执行为什么 Ⅰ;执行为什么 Ⅱ;执行为什么 Ⅲ;执行为什么 Ⅳ;目　　录;说法一：执行就是把事情做完。 ;说法二：执行是有关于公司的经营，与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。;目前最权威的说法还是来自拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行》一书中的阐述：;他们认为：;该论点的关键要点： ;他们提出的执行核心：;本讲义的定义：;图1-1：执行定义图示;目　　录;执行：企业成长的关键要素 Ⅰ;;执行：企业成长的关键要素 Ⅱ;战 略;远大案例：我制定，你执行;目　　录;企业成长三大要素：;要点：通过组织激励员工整合资源; ; ;联想案例：重点培育执行文化 ; TCL移动：让中等智商者明白无误 ;小　　结;谢 谢！