招投标管理采购知识基础培训课件.pptVIP

招投标管理、采购知识基础培训 ;采购机构及职责;采购机构及职责;公司采购活动主要遵循、参照的国家相关法律法规;公司目前采购方式;采购方式的选择原则;招标方式定义、流程、相关管理规定; ;招标形式——公开招标、邀请招标;公开招标（资格预审）简单流程图;公开招标（资格后审）简单流程图;招标流程——邀请招标流程;招标相关管理规定;招标相关管理规定;招标相关管理规定;招标相关管理规定;招标相关管理规定;非招标方式定义、流程;非招标形式——竞争性谈判、询价;非招标形式——单一来源、定向采购;非招标形式——反向拍卖;竞争性谈判简单流程图;询价简单流程图;单一来源采购简单流程图;定向采购简单流程图;采购相关管理规定;;采购实施单位应有序开展采购工作计划，避免出现超出金额和有效期的情况。因特殊原因超出的，必须在结算金额超出20%或超出部分达到必须招标项目规模标准之前，及在有效期截止之日之前，通过签报形式请示评选结果延用或延期，但延用或延期时间不得超出1个月，并在请示同时应对超出部分实施开展采购流程。;;20日：强制性招标项目的招标文件自开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止，最短不得少于20日。60日或90日：招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间 完成评标和与中标人签订合同。投标有效期从提交投标文件的截止之