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- 2019-11-09 发布于天津
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第6章 控制控制系统与控制过程;控制的重要性;管理控制的途径;控制的过程;控制过程流图;关键控制点;责任中心类型;控制指标的设定;控制的类型;偏差原因分析;实时信息与实时控制;控制的基本原则;有效控制的原则;控制技术:预算;第7章 管理社会责任与商业伦理;社会责任;三个问题;当今时代的社会责任问题;社会论理学的三种基本道德理论;商业伦理与利益冲突;一些新的变化;第8章 管理的未来thinking and practices;网络经济下企业面临的组织变革压力;信息技术对组织带来的影响;正在出现的组织形式网络结构(1);正在出现的组织形式网络结构(2);虚拟企业(virtual corporation)
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