提升领导力执行力-经理人领导力提升培训.ppt

经理人的领导力提升 ;主讲课程： 领导力类：《经理人领导力/执行力塑造与提升》 、《沟通技巧》、《团队建设》、《时间管理》 、《职业经理人成功管理系列讲座》等 人力资源类 ：《战略人力资源管理》、《企业文化的构建与推进》、《如何做好人力资源经理》、《人力资源管理实务》、《企业招聘与培训管理实务》、《企业组织设计与管理》、《企业薪酬与绩效考核管理实务》、《非人力资源干部的人力资源管理》、《有效授权》、《目标绩效考核》、《期权管理》等。 营销类 ：《企业战略管理》、《如何进行营销谈判》、《现代营销策划与管理》、《销售员的激励与管理》、《全员服务体系》、《渠道建设与管理》 、《金牌销售技巧》 、《金牌销售团队》等。 项目管理类：PMP//IPMP考试辅导课，企业内训课。;引子案例：刘力经理的当官情结困惑 ;引子游戏：齐放竹竿游戏;如何做一名合格的领导者;主讲内容;第一章 领导及领导力的一般原理;一.领导的释义;2.定义： 领导是指个人或人的集体，通过有效沟通等方式，带领和引导另外一些人或人的集体去实现某些特定目标的关系和过程。 3.相关描述： ;二、领导的构成要素及领导效能;2、领导效能的支柱模型;三.领导权力与领导能力;案例：冯经理的故事 ; 他握着手，心中泛起一股自豪的成就感，自己刚29岁，是集