新加坡的工业发展和园区规划经验讲义.pptVIP

新加坡的工业发展和园区规划经验 简介 扎根本土: 新加坡裕廊工业园区的建设 转型提升：新加坡工业产业发展改革的经验 放眼国际: 园区经济从硬件转移到软件输出 总结 概要 裕廊国际简介  新加坡贸工部组织 公用 事业局 能源市场管理局 经济 发展局 裕廊集团 JTC (原裕廊镇 管理局) 国际企业 发展局 新加坡贸易与工业部 生产力和 标准局 国家科学 和技术局 新加坡 旅游局 酒店执照管理局 * 裕廊集团的主要角色 负责新加坡国有工业地段和园区的规划、建设、租赁和管理 参与制定国家总体规划,配合经济发展战略,研究并拟定国家长远工业用地需求,布局域开发 规划和建设相关工业基础设施 成立四十多年来，已开发 45个工业园区 〉6,000公顷 （大概10万亩） 450万平方米标准/多层厂房 7千家跨国与国内企业 * 裕廊国际 JURONG International 咨询规划与建设服务 裕廊集团 JTC Corporation 新加坡贸工部Ministry of Trade Industry (MTI) 裕廊港 Jurong Port 港口与物流运作 腾飞 Ascendas 园区开发与招商 裕廊集团组织结构 45项工业地产 覆盖面积7,600公顷（6,000公顷） 优良的设计与管理 1,400套