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- 2019-11-09 发布于天津
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企业执行力教育工程?;第六模块;目 录;目标体系的有效性和可执行性;目标的分解与执行:;图6-1:多级目标的连锁法示意图;青岛钢铁案例:“五个日”全控管理;目 录;流程至上:
如何构建目标体系与战略设
计的连接 Ⅰ;图6-2:关键流程与非关键流程;流程至上:
如何构建目标体系与战略设
计的连接 Ⅱ;图6-3:流程优化示意图;目 录;战略流程设计与创新: 关键执行流程之一;目 录;战略流程设计与创新:
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;发展型组织的人力资源体系:;目 录;运营流程的设计与创新: 关键执行流程之三;宜家案例:全球成功的宝典;目 录;图6-4:整合能力图;资源聚合能力:;日本案例:国家技术能力的聚合;资源运作能力:;资源创新能力:;德隆案例:资本运作与资源整合;小 结;谢 谢!
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