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工程进度计划与措施 1.施工总进度计划编制依据 （1）依据国家及部颁相关技术规范； （2 ）本工程施工招标文件； （2 ）实地考察的现场实际施工条件及现场施工进展情况； （3 ）招标文件规定的控制性工期和工作面移交时间； （4 ）以往类似工程施工经验； （5 ）本工程拟定的主要施工方案、资源情况及实际施工能力； （6 ）国家有关规程规范。 2. 施工总进度计划编制原则 本合同工程具有： 施工线路长、 施工比较分散等特点。 在安排施工进度时充 分考虑各方面的影响， 在满足目标工期的前提下， 抓住关键线路和关键项目， 统 筹兼顾其它次要项目，优化施工程序，采用成熟可靠技术，达到确保工期、统筹 整体最优的目的。施工进度编制主要遵循以下原则： （1）满足工程总进度要求； （2 ）满足工程控制性节点工期要求； （3 ）整体统筹，保证重点 根据招标文件规定控制性工期要求， 确定施工关键线路， 紧紧围绕施工关键 线路组织施工， 在确保关键项目和关键线路施工进度的同时， 统筹安排好非关键 线路和项目的施工进度。 （4 ）强度适中，均衡施工 合理组织安排各项作业， 提高施工生产效率。 采用适中的施工强度指标作为 施工计划的基础， 对不可预见因素留有一定余地， 以确保进度计划顺利实现， 施 工中力求实现均衡生产、文明施工，并避免施工设备不合理的闲置。 （5 ）尽量减少施工对当地生活造成影响 对本标段施工对当地生产及生活会产生一定的干扰， 制定切实可行的协调和 解决干扰的措施，服从业主、监理、及地方政府部门的协调和安排，减少对当地 的干扰，从而使本工程施工也少受到影响。 （6 ）合理配置资源 按照我公司的施工管理水平及已建类似工程施工经验，合理地进行人、机、 物等各种资源的配置，尤其是施工设备配置要数量充分、保证率高、互补性强、 组合灵活。 （7 ）施工技术合理可行 按照国内同类、 同期工程施工技术先进水平， 详细进行施工规划， 保证各项 技术指标在技术上的合理性，施工进度计划执行的可行性。 3 .有效工作日及工作班制的确定 1、有效工作日的确定 （1）确定有效工作日数的原则 确定有效工作日数，主要考虑气温、降雨、雾、霜冻等对混凝土浇筑及坝体 填筑的影响。 1）降雨时，如果小时降雨强度大于或等于 2mm时，立即停止混凝土浇筑、 浆砌石砌筑等施工； 2 ）大风风速在六级以上时，停止高空作业施工。 2、日工作班制的确定 根据本工程的特点，主要为均质土坝，最大坝高为 12.3m，由于属于高空作 业，为确保施工安全，计划采用一班工作制。 4 .控制性工期要求 根据招标文件的规定，本标工程的控制性工期如下：总工期 100 日历天，具 体开工时间以监理单位签发的合同项目开工令中的开工时间为准。 5.施工总体安排 1、施工计划安排 （1）按到中标通知书后，公司立即从全公司范围内抽调精干管理人员组建 项目部，组织选调施工队伍、 施工机械设备等准备工作， 同时派人对施工现场及 同边环境进行实地考察规划，一旦具备进场条件，施工人员及设备立即进场。 （2 ）进场后，先进行风、水、电等准备工作，为主体工程施工做好施工准 备工作。 （3 ）主体工程具备施工条件后，即可开始进行均质土坝及溢洪道主体工程 的施工。 施工总进度安排详见《施工总进度计划横道图》。 2、关键线路确定 根据施工总进度计划安排， 本工程的关键线路为工程开工→施工准备 （包括： 施工道路及施工用风、 水、 电建设等） →基础开挖及处理→支架安装