华东食品城的可行性研究报告.pptVIP

高举九盏明灯，照亮我们前进的路！ 项目提案的原则及思路 5、以本案的目标消费群作为市场宣传推广的主要攻击对象，强势树立本案品牌形象。 6、优先引进核心主力店。设计具备自身特色的营销策略，推出适合市场的投资品种。 7、从长远的发展战略目标，结合支塘镇规划，制定项目的市场定位。 8、结合城市规划的有利因素，充分发挥项目地理优势，结合食品城的优势，打造项目品牌。 9、站于商业物业长远发展的趋势，从整体规划和开发利润的角度思考，为开发商争创利润最 化。 第一章 市场分析 （一）区域宏观经济背景分析 1.1常熟区域宏观经济环境分析 1、概述 2005年度，长三角地区宏观经济发展迅猛，整个长三角地区以上海、南京、浙江三地互为犄 角，组成了整个东部乃至全国的黄金三角地带，国民生产总值连年攀高，区域优势明显，交通发 达、人口集中。无论是在生产制造业、商业贸易、物流运输、服务行业等各方面，均占有极为重 要的位置。 2、常熟市宏观经济发展 常熟市位于江苏省东南部，处于长江三角洲经济发达地区，东倚上海，南连苏州，西邻无锡，北 濒长江，与南通隔江相望。境内地势平缓，气候温和，风调雨顺，因年年丰收而得名。全市总面 积1264平方公里，人口103.6万，下辖13个镇场，2个省级经济开发区、1个招商城。常熟在90年 代以后，以服装专业市场闻名于全国，在总人口１０４万的常熟，从事服装服饰业