中国大型连锁零售企业成长机理分析.docxVIP

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中国大型连锁零售企业成长机理分析论文导读:近年来,大型连锁零售企业以规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷等优点赢得了广大消费者的认同,在国内得到了快速发展,并呈现出行业集中度不断提高、业态多样化、区域内做大强、外资加速扩张、并购重组为主要成长方式等特征。文章从市场环境、制度、管理、核心竞争力等方面探讨了中国大型连锁企业成长的机理;并进一步构建了以现代企业制度、企业家管理、政府扶持与引导为支撑点,以核心竞争力为成长的根本途径,在市场体系、法律法规、国际竞争压力等环境共同作用下的中国大型连锁企

中国大型连锁零售企业成长机理分析 论文导读:近年来,大型连锁零售企业以规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷等优点赢得了广大消费者的认同,在国内得到了快速发展,并呈现出行业集中度不断提高、业态多样化、区域内做大强、外资加速扩张、并购重组为主要成长方式等特征。文章从市场环境、制度、管理、核心竞争力等方面探讨了中国大型连锁企业成长的机理;并进一步构建了以现代企业制度、企业家管理、政府扶持与引导为支撑点,以核心竞争力为成长的根本途径,在市场体系、法律法规、国际竞争压力等环境共同作用下的中国大型连锁企业成长的机理模型。   论文关键词:]大型连锁零售企业,企业机理,连锁经营,核心竞争力    近年来,中国大型连锁零售企业以规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷等优点赢得了广大消费者的认同,获得了快速增长。本文以2000~2009年中国连锁经营协会公布的连锁百强企业为标准,将其认定为中国大型连锁零售企业,分析了其成长特征与机理,提出了促进其快速成长的机理模型。   一、中国大型连锁零售企业成长的特征   (一)大型连锁零售企业呈稳步高速增长之势,行业集中度不断提高。   中国连锁百强企业的销售总额、门店总数近年来一直保持比较快的增长速度。其中,销售总额从2000年的980亿元增至2009年的13668亿元,年均增加14.1亿元;门店总数从2000年的8408个增至2009年的126751个连锁经营,年均增加近131个门店;百强企业零售总额占社会商品零售额的比例从2000年的2.9%提高到2009年的10.8%。这表明大型连锁零售企业扩张速度快,在零售市场中的作用越来越显著。   (二)大型连锁零售企业呈多业态发展   2007年以前,我国零售百强企业中,单一业态企业一直占据着比较大的比重,但随着零售市场的不断发展,零售企业业态多样化发展态势逐渐明显,各种大型零售业态采取连锁主导下的大型超市+百货店、超市+便利店、超市+折扣店、大型超市+折扣店+便利店等多业态经营。2008年,零售百强企业中多业态企业首次超过单一业态企业,2009年,零售百强企业中多业态企业数量进一步增加,达到63家。2009年多业态企业销售规模相比2008年呈现大幅增长,其中以百货店+超市模式为主体的多业态企业销售规模同比增长32.6%,而以超市+便利店模式为主体的多业态企业销售规模增速更是高达130.6%。超市+便利店为主的多业态企业快速发展在很大程度上也反映了随着我国居民消费水平的提高,居民消费观念和消费需求发生了转变,对高品质商品、快捷便利服务的需求在快速增长。   (三)大型连锁零售企业区域化做大做强趋势明显   2009年,销售规模在100亿元以上38家百强企业中,有20家是区域企业,所占比重为52.6%,相比2008年的46.7%提升了5.9个百分点cssci期刊目录。[3]同时连锁经营,市场竞争的激烈,也使一些大型连锁零售企业利用地方政府的政策优势、区域市场的竞争优势,把做大做强区域市场作为重要的发展战略。   (四)外资连锁零售企业加快扩张,在连锁零售企业中的地位不断上升   2004年12月11日后,我国取消对外资零售企业在开店数量、地域、股权方面的限制,外资零售企业在中国快速发展。外资企业入围百强零售企业的数量持续增长。百强企业2003年外资企业9席;2004、2005年分别有12家和15家外资企业入围;2009年外资企业数量则上升至17家。从销售额来看,外资企业销售额所占比重也持续提高。2003年九家外资企业销售额合计为620.3亿元,占百强销售额的比重为15.02%;2004年12家销售额合计908.6亿元,占百强销售额的比重上升到16.52%。[3]2009年17家外资企业销售额达到了2440.6亿元,占百强企业销售额的比重进一步上升至17.85%。   2009年,17家外资企业门店数合计相比上年零售百强中外资零售企业门店数增长32.3%,比整体水平高18.4个百分点,按可比口径增长21.1%,提高3.2个百分点。其中沃尔玛、银泰百货门店数增速均超过了40%,TESCO的门店数同比增速也将近30%。从扩张方向上看,一些外资零售企业尤其是以大卖场为主要业态的外资零售企业加快向二三线城市扩张。例如,沃尔玛在2009年新开门店数51家,其中有34家落户在非省会城市[3]。   (五)并购重组显著增多   大型连锁零售企业的成长最根本的两种方式:一种是单纯的依靠企业自身的资本积累进行扩张,即不断开设新店取得规模扩张连锁经营,是一种自我积累、自我发展式的自我扩张方式;另一种依靠企业进行资产重组对外部进行扩张的行为方式,主要表现为通过收购、兼并等手段实现;相对于开设新店方式,并购的一大优势是能使企业规模快速扩张,迅速做大。我国大型连锁企业成长的历史证明

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