总务处工作五年规划资料.pdf

精品文档 总务处工作五年规划 一、指导思想： 以学校总体工作为指导， 在学校的统一领导下， 认真学习全面贯 彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、 管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后 勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势， 谋求新发展， 进一步强化后勤内部管理， 全面提高后勤人员的思想素 质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求 使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤 工作在规范化、制度化再上新台阶。 二、工作目标 在学校领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固和 发展近年来后勤服务社会化、 后勤工作规范化、 校产管理电子化取得 的管理成果，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不 断健全和完善后勤工作方面各项规章制度， 落实岗位责任制， 强化各 项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后 勤服务后勤管理工作的新路子， 在试行中不断总结， 逐渐完善和提高， 努力做好，做优。 继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高服 务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后 勤服务工作电子管理。 三、主要工作及措施 精品文档 精品文档 （一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。 组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意 见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强 化职业道德教育， 增强干好本职工作的责任感， 真正以主人翁的姿态 投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工 的业务素质和服务意识。 进一步完善后勤工作各项制度， 认真制定落实岗位责任制。 进一 步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核 评比条例。做到分工具体职责明确， 考核对照有标准， 以便相互监督， 确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛 征集师生对后勤工作人员服务的态度、 服务质量的意见和要求， 继续 建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通 过检查评比为综合考核积累材料。 (二) 改善办学条件、加强学校基础设施建设 1、为改善办学条件、推进学校整体建设，总务处配合示范办、专业 部等部门购买数控、机电、服装、护理设备及校园网升级改造、治安 监控设备等各类软件、多媒体等设备； 2 、为了学校下一步发展空间的拓宽， 达到省技能大赛现场要求， 对 各专业部实训车间设备设施安装、 调试工作；对实训室进行整改工作； 3 、对图书楼房顶防水进行处理；图书楼卫生间水管维修改造工作； 今年争取集中供暖开通； 4 、学校综合楼的建造为县重点工程， 也是我们学校建设的重中之重， 精品文档 精品文档 现在主体工程已经完工并顺利完成上级验收。 现在正在进行综合楼内 外装饰工程及其他配套工程，预计 2014 年 5 月底交付使用。 （三）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量 1、 重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对 用水用电采取了一系列控制措施的基础上， 加大检查力度， 确保措施 落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时 加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。 2 、 我校自 2007 年入住以来，各项物品、设施使用寿命到了一个循 环周期，学校计划逐步对一些损坏严重的物品进行更换； 3、及时进行水电维修及维护，保证水电设施正常运行 今年，在日常 水电服务管理上将继续深入实行精细化管理。 实行报修、 派修和日常 巡查相结合的工作制度，做到随报随修，随发现随处