恒大地产沈阳公司竞争战略研究.pdfVIP

摘 要 恒大地产沈阳公司竞争战略研究 当今我国正面临着经济转型和产业变革的新时期，作具有经济发展顶梁柱 作用的房地产产业，将会继续发挥主导性作用。随着人们收入的提高，我国中 产阶级人数不断壮大，人们对居住条件的需求已经由刚性需要变为改善型住宅 需求。近年来，房地产行业迎来了转型，虽然告别了过往十年的“黄金时代”， 进入了“白银时代”，但是这个新时期的市场环境，这给了房地产业进一步发 展提供了又一次的机会。恒大地产于2007 年在沈阳市注册成立沈阳公司。以沈 阳为中心，覆盖周边地区，是恒大地产在东北地区战略整体布局的核心子公司。 对于恒大地产沈阳公司而言，新时期面临的挑战，是前所未有的，公司需要紧 紧依靠我国地产的政策改革和市场需求，深化战略运营，综合建筑设计、城市 规划、地产营销、现场施工及融资运营水平，增加公司自己的市场份额。恒大 地产沈阳公司需要提高地产开发水平和后期管理模式，与此同时完善企业整体 管理流程，选用符合公司眼下运营情况的竞争战略，以此提高公司在辽沈地区 的竞争优势，并且把竞争战略执行和完成公司的战略方针。综上所述，本文主 要阐述恒大地产沈阳公司的竞争战略，具体内容如下： 第一，本文对恒大地产沈阳公司公司当前概况进行了总结，并且对目前发 展中出现的一些问题进行了大致总结和分析。迄今为止，恒大地产沈阳公司存 在问题主要有：转型新商业地产模式尚无参照经验，自身土地储备区域处于劣 势；地区利润低导致资金流不足。 其次，对公司外部宏观环境和市场竞争进行了分析，运用PEST 分析工具对 公司的政治环境、经济发展趋势、社会文化和技术水平进行了分析；采用波特 五力模型分析了同行业竞争对手的竞争状况、潜在竞争对手、替代品替代能力、 供应商的议价能力和买方的议价能力。 I 第三，分析了公司的基本内部状况，包括组织结构、人力资源管理、企业 文化、财务水平、经营管理能力和房地产开发能力，尤其对于地产开发能力， 分析恒大地产沈阳公司在项目开发阶段流程的前期准备、中期实施和后期维护 管理，并详细阐述。SWOT 分析工具用于分析公司的优势、劣势、机会和威胁。 运用 SWOT 分析矩阵，得出相应的优势、劣势、机会和威胁，并采用相应的策 略加以解决。 最后，为了配合恒大地产沈阳公司的未来发展战略目标，注重成本节约战 略和差异化战略，发现恒大地产沈阳公司应当着重发展差异化竞争战略，并且 在区域开发上实现亮点突破、以此获得辽沈地区同行业竞争优势并借此进行产 业布局扩展。 关键词： 经济转型、产业变革、改善型住宅、竞争战略 II Abstract Research on the Competitive Strategy of Shenyang Branch of Evergrande Real Estate Group Today, China is facing a new era of economic transformation and industrial transformation. The real estate industry with the role of economic development will continue to play a leading role. As the income of Chinese people increases, the middle-class population continues to grow, and the demand for living conditions has changed from rigid needs to improved residential demand. In recent years,