吉林省松江路桥建筑有限责任公司发展战略研究.pdfVIP

摘 要 吉林省松江路桥建筑有限责任公司发展战略研究 自党的十一届三中全会以来，我国通过改革开放实现了经济上的腾飞。党 和政府不断对国有企业深化改革，使得国有企业越来越适应社会主义经济体制， 在“十三五规划”中路桥建筑行业作为我国经济发展的重要组成部分发挥着极 其重要的作用。近年来虽然路桥建筑行业有了长足的发展进步，但是也面临着 巨大的考验和经济发展过程中产生的威胁，企业想要在激烈的市场竞争中保持 竞争优势和可持续发展，需要对原有的经营模式和产业结构进行调整。现如今， 随着市场竞争的激烈，企业的每一步决策都决定了其日后的发展。 吉林省松江路桥建筑有限责任公司 （下称松江路桥建筑公司）在吉林省内 路桥建筑行业中占有举足轻重的地位。在政策的指导下，刚刚历经民企转国企 的转型期，根据企业自身的实际优势和劣势，提高企业的竞争力和可持续发展， 整合企业资源和提升运营能力。本文通过PEST 和SWOT 分析对企业目前的宏观 和微观环境进行分析，运用波特五力模型对同行业竞争对手进行分析，同时， 针对松江路桥建筑公司的问题进行内部条件分析，得出公司自身存在的优劣势 以及所处的竞争环境中面临的机会与威胁。明确松江路桥建筑公司的发展战略， 公司需要提升自己的品牌实力，加强企业的人员培养和完善企业的组织结构， 提升科技创新能力，以便适应日益变化的市场经济。 公司通过不断壮大自己，提升经营管理能力，培养优秀人才梯队，寻求合 作伙伴获取项目，从而降低成本，控制风险，充分利用外部机会和发挥内部优 势，最大化避免外部威胁和降低公司自身劣势，实施品牌优化战略、投融资创 新战略和人才高地战略，以省内路桥建筑行业领军者为目标，促进公司健康可 持续发展。 I 关键词： 路桥建筑，发展战略，人才高地战略 II Abstract Research on the Development Strategy of Jilin Province Songjiang Road and Bridge Construction co. LTD Since the Third Plenary Session of the Eleventh Central Committee of the Party, China has achieved economic growth through reform and opening up. The party and the government continue to deepen reform of state-owned enterprises, making state-owned enterprises more and more suitable for the socialist economic system. In the 13th Five-Year Plan, the road and bridge construction industry plays an extremely important role as an important part of Chinas economic development. Although the road and bridge construction industry has made great progress in recent years, it is also facing huge challenges and threats arising from economic development. Enterprises want to maintain competitive advantage and sustainable development in the