2017年年度总结大会发言稿.docxVIP

坚定信念 逆势中求发展 锐意进取 荆棘路上开新篇 2017年终工作总结暨颁奖大会发言稿 同志们、员工朋友们： 　　大家晚上好! 　　岁月如歌，跋涉似舞。今天又迎来了一年一度的年终总结大会。在此，我代表董事会向各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 　　过去一年，是顺行全面提升管理之年，也是逆势而上，直面挑战的一年，更是体现公司上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年！这一年，在总经理朱洪俊的总体策划、精密构思和大力推行下，紧紧围绕制约公司发展的九大问题，重点就创新理念、营销策划、新品开发、打造品牌、深化管理、用人机制六大方面，有组织有步骤的开展管理变革，通过近半年深入实施，困扰企业多年的诸多问题，如设备产能、产品质量、技术革新、市场营销、管理水平、人才培养等得到了彻底解决和全面提升，公司整体经营状况得到巨大改善。此外各项专项治理和督查活动效果显著、成绩斐然，生产现场“两整两清”活动使生产现场为之一新；“缺陷整治与质量提升突击月”活动使居高不下的质量事故得到了全面控制；“最佳产品竞技”活动及“提质量、夺高产、当标兵、拿高奖”竞赛活动极大的提高了员工工作积极性和参与性，产值产量连续突破新高、安全生产实现了零事故。总体来说，2017年公司经营管理工作亮点纷呈、卓有成效，一条适合顺行发展和现状的管理模式和体系正在初步形成，管理效益已经显现，企业转型升级初见成效。 　　在这些来之不易的成绩背后，凝聚着公司各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水，也与大家的理解和支持密不可分。我们高兴地看到，一年来，每一位顺行人都随着公司发展而不断成长、默默贡献!在此，我谨代表公司董事会，向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲，表示衷心的感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!一年来，我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助，借此机会，我谨代表顺行公司，向长期以来关心、支持顺行发展的各级领导、各界朋友，表示诚挚的谢意! 　　新的一年，面对日趋激烈的市场竞争和日趋复杂的经济形势，我们应紧紧围绕公司确立的年度经营目标，密切团结在总经理朱洪俊周围，全力抓安全、抓管理、抓质量、抓效益、抓创新、抓市场，力求在确保经营目标达成的同时，实现新突破、取得新成绩，为公司持续长久发展挖掘新潜力，激发新动力。为了确保实现2018年的各项工作目标，借此机会，我对大家提三点希望和要求： 　　一、要认清形势、坚定信心、增强责任感、使命感和危机感。 　　当前，国家经济由高速发展进入调整阶段，宏观经济环境对于实体经济发展将持续不利，来源于政府政策和上下游产业的外部环境日趋复杂。市场环境的持续低迷使得企业发展在新的一年充满了更多的不确定性和上行压力。我们要充分认识到当前形势的严峻性、复杂性和长期性，主动适应经济发展的新常态，既不能对市场抱有任何幻想，也不能由此对公司的发展前景感到悲观、丧失信心。信心是我们做好工作的动力源泉，我们每一位管理干部和员工都要把思想和行动统一到新一年的目标任务上来，坚定信心，振奋精神，积极为企业分忧解难，增强责任感、使命感和危机感，以良好的精神状态扎实做好自身的工作，用实际行动与企业共渡难关。 　　二、要积极投身到苦练内功、降本增效的行动中来。 　　我们要从深化内部管理、技术革新、引进新工艺与新设备等方面，采取有力、有效的措施深挖内部潜力、降低运行成本、提高附加效益。在当前的市场环境下，唯有苦练内功，最大限度地挖掘自身潜力，才能在市场的狭缝中求得生存!降本增效人人有责，我们各级管理干部和每一位员工都要增强效益意识，把效率、效益作为检验一切生产经营管理工作的出发点和落脚点，从小事做起、从点滴做起、从自身做起，不断寻找工作中的节约点、增收点，广泛开展修旧利废、小改小革、自主创新、合理化建议等活动，千方百计挖潜增效，为企业应对当前严峻的市场挑战争做贡献! 　　三、要增强“四种意识”，营造企业良好氛围。 各级管理干部和广大员工要增强大局意识，认识到只有企业发展了，个人才能发展进步；只有企业效益提高了，个人才能真正实现多劳多得。以积极的态度对待工作岗位和利益格局的调整，正确对待个人的利益得失，尤其是各级管理干部要注意自己的言行，做到以身作则，少一些埋怨和指责，多一些理解和宽容，多补台不拆台，多做教育引导工作，多干化解矛盾、排忧解难的事情，积极主动地为企业和谐稳定添砖加瓦。 要增强团结意识，各级管理干部要带头搞好团结，积极消除不利于团结的因素，齐心协力建设一个心齐、劲足、团结、和谐的发展环境。 要增强廉洁从业意识，坚持公司利益至上，在业务往来中，不要为了一点蝇头小利而损害公司的利益。和客户