生产计划管理的实施过程.ppt

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
生产计划管理及实施 ;内容安排;相关概念;生产计划指标体系;?产品产量指标 概念:指企业在计划期内生产的合格(符合质量 标准)的产品的实物数量 考核指标: 产量计划完成率=报告期实际完成产量/报告期 计划产量×100% ?产品质量指标 概念:指企业在计划期内产品质量方面应达到的水平 ;生产计划指标体系;生产类型;BIN/BTO型优缺点;生产能力;决定产能三步曲;合理利用和提高生产能力的途径;生产计划管理及实施流程;生产计划的作用;生产混乱的原因;生产计划应满足的条件;生产计划的编制步骤;生产排程注意原则;如何安排日程计划;完整的生产排程系统应具备的特性;产前准备;产中跟踪;产中跟踪项目;生产进度落后时采取措施;常用进度控制工具;产后总结;产后总结;产后总结;产后总结;产后总结;产后总结;谢谢大家!

文档评论(0)

fengnaifeng + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档