施工现场质量保证体系方案.doc

精品文档 . 精品文档 . 大运城·白鹭源四号地块住宅项目 一标段 施 工 现 场 质 量 保 证 体 系 方 案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 河南省亿达建筑安装有限公司 年 月 日 目录 一、工程概况 1 TOC \o "1-3" \h \u 二、保证质量的组织措施 1 1．施工准备阶段 1 2.施工过程阶段 2 三、质量保证体系 3 1.建立质量保证体系 3 2.建立质量责任制 4 3. ISO9001国际质量体系 4 4.贯彻落实各种质量管理制度 4 四、质量保证体系中项目管理人员职责 5 1.项目经理部组织机构图 6 2.项目部主要成员及部门职责 7 （1）项目经理（贾海玲） 7 （2）项目副经理（李红卿） 8 （3）技术负责人（杨松霞） 9 （4）工程施工管理（桑遂群） 9 （5）施工员（陈超云） 10 （6）质检员（钱东帅） 11 （7）材料管理人员（丁晓鹏） 11 （8）安全管理人员（张新州） 11 （9）资料员（刘金春） 12 . . 施工现场质量保证体系 工程概况： 大运城·白鹭源四号地块住宅项目一标段项目包括1#、6#、7#、8#、9#楼及地下车库、综合用房（综一、二）及幼儿园。该项目位于郑州市航空港经济综合实验区，盛锦路南侧、郑港六街西侧。合计建筑面积约166905.98㎡，其中地下车库部分60383.51m2，地上主楼部分98357.24m2，综合用房及幼儿园部分8165.23㎡。地下室划分为5个防护单元，总隐蔽人数4500人，停车数量1813辆。 建设单位：郑州港荣实业有限公司；设计单位：河南省建筑设计研究院有限公司；监理单位：河南正兴工程管理有限公司；施工单位：河南省亿达建筑安装有限公司。 二、保证质量的组织措施 1．施工准备阶段 （1）组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。 （2）根据工程的平面特点，结合施工条件，绘制施工平面布置图，并组织有关部门准备实施。 （3）根据招标文件的规定及工程的结构特点，并结合本企业技术水平、管理能力及机械设备，周转材料等条件，按保证质量，方便施工进行统筹安排，确定施工方案，编制施工组织设计。 （4）对主要施工部位，关键过程和特殊过程的质量控制，要编制施工工艺文件，由企业的总工程师进行一级交底，项目工程师组织二级技术交底，并指导项目部技术部门完善三级交底。 （5）编制外加工、外购件需用计划，并协助编制工程材料、地方材料和市场物资的需用计划。 （6）编制钢筋成型料单及各种配件的需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。 2.施工过程阶段 （1）材料及设备的采购 对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，材料要按规定取样复验，检验合格后方可能使用。不合格材料严禁进场，对进场后发现的不合格材料，要坚决消除出场，并追究责任。 （2）施工班组选择 选择有经验、有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备施工力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。 （3）加强施工过程中精品的质量预控，从“三工序”、“三检查”入手，把好“三关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工全过程处于受控状态，对于不符合质量要求的施工内容，不予验收。 （4）严格技术复核，隐蔽工程验收制度 技术复核人，要有明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，并认真填写《分部分项工程技术复核记录》和隐蔽工程验收记录一起，作为档案资料保存，隐蔽工程未经业主、监理等有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。 （5）工程质量的检验与评审 （6）各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，作好班组质量检验及工程使用功能的测试。 （7）企业每月对工程进行一次质量综合考评，项目部每月四次对工程质量进行全面检查，施工员各班组长每日都要进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。 （8）资料员负责资料的收集、归档和保管，实事求是的进行资料整理。 积极配合甲方、监理单位、质监部门做好工程质量的评定。 三、质量保证体系 1.建立质量保证体系 在本工程中，本企业将严格按照ISO9001标准要求建立质量保证体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。在工程施工的全过程中都要把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。 2.建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制。项目经理是工程质量的第一负责人，项目部各部门按企业的质