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人 事 工 作 流 程 ? 人事作业流程图 目录 一、人员招聘流程图 二、总公司新员工报到流程图 三、员工离职流程图 四、员工加班申请流程图 五、员工办理调休（休假）手续流程图 六、员工办理请（病、事）假手续流程图 七、员工出差申请流程 八、员工考勤/出差统计汇总流程图 九、员工岗位变动流程图 十、制作工资表流程图 十一、员工月考核统计流程图 十二、 员工培训流程图 十三、员工转正定级流程图 一、人员招聘流程图 管理层 人事专员 用人部门 开始 开始 财务部查核年度预算人事副总审查批准主管填写 财务部查核年度预算 人事副总审查批准 主管填写“人员增补单” 案场需主委签认 选择招聘渠道是是否审批 选择招聘渠道 是 是否审批 部门主管筛选合适人选否 部门主管筛选合适人选 否 收集应聘履历资料结束 收集应聘履历资料 结束 否决定是否加考笔试 否 决定是否加考笔试 是 是 笔试出题 笔试出题 通知面试（笔试）璘选合适人选履历 通知面试（笔试） 璘选合适人选履历 主管主持面试（笔试） 主管主持面试（笔试） 主管副总面试通知二度面试璘选合适人选 主管副总面试 通知二度面试 璘选合适人选 决定最合适人选 决定最合适人选 按公司规章核定薪资福利 按公司规章核定薪资福利 （填写薪资福利建议表） 介绍新人就任岗位通知、迎接新人报到 介绍新人就任岗位 通知、迎接新人报到 结束 结束 （执行本程序，需填写人员增补单、应聘人员情况表、填写薪资福利建议表） 二、新员工报到流程图 人事资料表 人事资料表 近照2张 身份证原件及复印件 学历证明原件及复印件 职称或其它证明原件及复印件 管理部收集人事资料 管理部收集人事资料 新员工报到 新员工报到 管理部讲解规章制度 管理部讲解规章制度 试用声明 试用声明 （含保密协议） 带往工作部门新员工基本资料发送到各部门人事更新通讯录每月初整理“新进人员汇总表”发送到各部门（财务、资料、部门）人员一览表人员流动一览表 带往工作部门 新员工基本资料发送到各部门 人事更新通讯录 每月初整理“新进人员汇总表” 发送到各部门 （财务、资料、部门） 人员一览表 人员流动一览表 （执行本程序，需填写员工登记表） 三、员工离职流程图 员工提出离职 员工提出离职 申请填写“辞职申请表”部门主管批准否是否批准挽留成功终止离职手续是否与接收人交接相关物品各接收人签字确认交至人事部人事部核对确认人事部月底整理离职人员情况表、人员流动表。财务整理薪资总缆表人事部办理退工相关手续 申请填写 “辞职申请表” 部门主管批准 否 是否批准 挽留成功 终止离职手续 是 否 与接收人交接相关物品 各接收人签字确认 交至人事部 人事部核对确认 人事部月底整理离职人员情况表、人员流动表。财务整理薪资总缆表 人事部办理退工相关手续 （员工需提前一个月） 挽留未成功 挽留未成功 公司予以挽留 公司予以挽留 是 是 人事部 人事部谈话 分析离职原因 是否可能挽留？ 是否可能挽留？ 报人事 报人事部批准 （执行本程序，需填写辞职申请书、月离职人员情况表） 四、员工加班申请流程图 是否在 是否在周末加班超过4小时 否员工在周末加班 否 员工在周末加班 是是否 是 是 否 否加班是否 否 加班是否4小时以上 无须填“加班申请单 无须填“加班申请单” 是 是 否员工须在加班前申请 否 员工须在加班前申请“加班申请单”填写 是 是 部门主管签认 部门主管签认 交审核签认、凭考勤卡核实实际加班时间是否在工作 日晚上加班 交审核签认、凭考勤卡核实实际加班时间 是否在工作 日晚上加班 加班后向人事部申请 “加班申请单 加班后向人事部申请 “加班申请单”补填 是否因特殊情 况或临时加班 交人事部存查 交人事部存查 人事部更新加班累计 （执行本程序，需填写 加班申请单） 五、员工办理调休（休假）手续流程图 公司员工 公司员工 否不能调休只能请假 否 不能调休 只能请假 有足够积假 是 是 否是主管特许？是否遇周会、月会 否 是 主管特许？ 是否遇周会、月会 不准调休 不准调休 是否 是 否 须于前一天填写调休单 须于前一天填写调休单 觅妥职务代理人 觅妥职务代理人 部门主管签认 部门主管签认 人事部调整积假表人事部 人事部调整积假表 人事部备案、存档 （执行本程序，需填写调休单） 六、员工办理请（病、事）假手续流程图 员工 员工 在 在部门主管处申请请假单 填写请假单 填写请假单 寻妥代理人交接工作 寻妥代理人交接工作 部门主管主管签认 部门主管主管签认 交至 交至人事部审核 是否按旷工论处（旷工一天扣3薪）总经理批准 是 否 按旷工论处 （旷工一天扣3薪） 总经理批准