看得见管理全面概述.ppt

看得见管理 1/39;第一部分“物品保管”看得见管理;看得見管理資料概 论3;例1：融溶体温度实时监控器的面;建立看得见管理系统的基本思路(;建立看得见管理系统的基本思路(;建立看得见管理系统的基本思路(;建立看得见管理系统的基本思路(;例2：分类归档★全部文书索引目;例4：区别与协调★用不同颜色区;建立看得见管理系统的要点(6点;看得見管理資料第一部分“物品保;物品保管可视管理目标:13/3;例1：储油管理 标签──分类颜;例2：零件保管一览表──揭示零;例3：模具管理标签──型号、使;物品保管看得见管理要点: 17;看得見管理資料第二部分“作业现;作业现场看得见管理的重要问题点;例2：作业手顺的明细图表 每个;例4：设备保全日历使每个成员都;作业现场看得见管理要点: 22;看得見管理資料第三部分“设备”;例2：油管 箭头──油的流向文;例3：皮带张力铁棒按下程度表示;例5：好的检查日常点检位置的标;例7：点检步骤 设定设备检查专;设备看得见管理要点: 28/3;看得見管理資料第四部分“品质”;例1：轴承安装机械手 易磨损件;例2：刀具架分类盒软垫★31/;例3 ：计测器分类保存与标牌软;品质看得见管理要点:33/39;看得見管理資料2.清楚地标识出;品质看得见管理要点:33/39;看得見管理資料第五部分“安全”;例4 ：安全看板紧急联络图——;例5 ：部品库（自动仓库） 装;安全看得见管理要点:37/39;看得見管理系統設計表設計対象：;看得見管理系統設計表設計対象：