医院人员绩效考核管理办法.pdfVIP

阁山精神病医院员工绩效考核管理办法 （试行） 为完善医院管理机制，加强医院管理，增强医院执行力，切实提 高工作效率，确保各项工作落实到位，促进医院快速、健康、可持续 发展，结合医院下发的《绩效工资分配 （试行）方案》文件精神，特 制定本办法。 适用范围：医院所有在职人员及其他人员（包括借调人员）均按 照本规定执行。 考核原则 ： （一）客观考评原则。 考核者应以客观事实为考核依据，不可意 断妄测。 （二）公正考评 原则。考核者不能被个人情感支配，应公正评价 被考核者。 （三）单头考评原则。对各级员工的考评，都必须由被考评者的 “直接上级”实施。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表 现（成绩、能力、适应性） ，也最有可能反映真实情况。 考核内容及评分标准 第一条 绩效考核实行月扣分制， 每位被考核人员每月基础分为 100 分，月末根据当月职责履行情况、工作执行力、劳动纪律及品质 素养等方面的表现， 结合评分标准评定当月得分， 得分与当月奖金挂 - 1 - 勾。 第二条 绩效考核根据得分情况分为四个等级具体标准见下 表： 级 别 一级 二级 三级 四级 五级 基准分 100 分 100 分 100 分 100 分 100 分 得分值 100 分 85-99 分 75-84 分 60-74 分 60 分以下 第三条 扣分标准 考核项目 考核内容 扣分标准 1、 医院定期、 不定期组织检查职责履行情况， 发 现履行不到位的每项扣 2 分，没有履行的每项 扣 5 分； 2 、 隶属本职工作， 推诿、 拖延造成矛盾、 后果的 每次扣 10 分； 3 、 岗位职责履行不认真， 经上级领导指出仍不改 严 格 履 行 岗 位 职 正的，发现一次扣 10 分； 责，具体详见医院 4 、 工作不认真造成公司或上级领导点名批评的 职责履行 的各项规章制度及 每次扣 5 分，造成较大影响的扣 10 分，造成 医院相关文件。 重大影响的扣 20 分。 5 、 工作失误造成医院损失（ 500 元以下）的每次 扣 10 分，造成较大损失（ 500 元至 1000 元） 的扣 20 分，造成严重损失（ 1000 元至 2000 元）的扣 50 分，重大损失（ 2