绩效考核表(餐厅经理).pdfVIP

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2020-04-12 发布于江苏
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绩效考核表(餐厅经理).pdf

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餐厅经理考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位得分序权考核项目指标要求评分等级自上结号重评级果依各店业绩目标为标准；督促及协助下级进销售目标达成率 100%，行门店员工培训与 30 分 1 提升业绩 30% 销售，提高门店业 80%以上 15 分绩，达成销售目标 80%以下 0 分拟订餐饮门店管理制度流程完善，员季度末的基本管理制度及进行考核，认知度达 90% 2 制度优化 10% 流程，并组织实施，以上 10 分不断提高经营管理 80%以上 5 分水平 80%以下 0 分维护内部沟通渠道，协调各部门关系；维合作满意度 90%以上 5 分 3 政府部门关系 5% 护所在辖区政府机 75%以上 3 分任关及相关利益团体 75%以下 0 分务的关系绩组织餐厅员工的培效月提交 2 次以上培训记训工作，对员工进行录，员工考核平均分 90 酒店意识、服务技巧 4 员工培养培训 10% 以上 10 分技能、推销意识的训 80 以上 5 分练，定期检查并做 80%以下 0 分好培训记录加强现场管理，营业时间，坚持在一线，无重大事件发生