等级医院评审专项工作绩效考核方案.pdfVIP

荆州市第一人民医院 等级医院评审专项工作绩效考核方案 针对等级医院评审工作的复杂性、 高强度性， 结合医疗工作本身 的特点，为激励全院职工参与复评工作的积极性，以优绩优得、多劳 多得为原则，制定本考核方案。 一、基本原则 （一）质量优先 三甲复评条款要求的文件资料及条款对应要求的工作落实质量 作为评价复评工作的优先考量部分，同时也作为绩效考核的重点。 （二）兼顾效率 对分配的条款、 任务要按时间节点布置工作， 按规定的时限要求 按期完成，体现效率原则。 （三）点面结合 考核采取点面结合， 即全员考核基础上兼顾专项工作考核， 一般 考核基础上兼顾重点工作考核。 区别不同工作的难度、 重要性及对评 审工作的贡献度。 （四）强化考核 绩效考核与三甲复评工作要紧密结合， 强化考核培训工作， 特别 是培训效果，应急工作落实，应知应会知晓，以及评审办布置的任务 按时完成、督办整改任务按时落实情况等。 1 二、考核标准 （一）日常考核 1、根据评审工作任务量、 条款任务工作量及条款工作难易程度进 行综合评定。对 中层干部 采取分级标准设置（具体见表 1）。A 级：条 款任务≥ 22 条（必备条件），或核心条款任务≥ 4 条； B 级：条款任 务≥ 5 条且核心条款任务≥ 1 条； C级：低于上述 B 级标准；无条款 任务部门人员参照普通员工标准。 表 1 绩效考核基数分类 类别 部门 条款总数 核心条款 标准 评审办 / / 1000 元/ 月 医务部 120 16 院办 32 5 A 护理部 62 3 800 元/ 月 院感办 22 4 药学部 34 4 临床医技科室 / / 输血科 21 4 总务科 18 1 设备科 17 1 400 元/ 月 病案统计科 17 2 B 人事科 12 1