第四章操作分析.pptVIP

第四章 操作分析 4.1 操作分析概述 4.1 操作分析概述 1．操作分析的定义 操作分析（operation analysis）也称作业分析，是指通过对以人为主的一道工序、一个工作地的工人（一人或者多人）使有机器或不使用机器的各个操作活动进行详细研究，将作业分解为工序，利用ECRS原则和动作经济原则分析和探索，使每个工序的操作者、操作对象、操作工具三者达到最佳组合，实现工序结构合理化。 4.1 操作分析概述 2．操作分析的特点 操作分析是方法研究中第二层次的分析技术，是在对整个生产运行过程进行程序分析之后，又对每道工序运行过程进行的详细研究，分析到操作为止。对影响该项作业质量和效率的全部因素（作业方法、作业环境以及材料、运输、工装和检查等）进行分析。应用程序分析的基本方法，对以人为主的操作系统进行分析，分析重点是改进作业方法，取消多余的作业操作。 4.1 操作分析概述 3．操作分析的目的 操作分析的根本目的是提高产品质量和操作效率，减少作业消耗时间，减轻操作强度。具体作用有以下几点： （1）通过删除、合并、简化，取消多余的笨拙的作业操作，使作业结构合理，操作简单易行，操作总数量减至最低。如避免用手长时间把握物体，平衡双手负荷，尽量使用工具等。 （2）使人和机器能很好地协调配合工作，充分发挥人和机器的效能，消除不合理的空闲时间，如准备性工作、辅助性工作放在机