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* 1、UIM卡卡费部分省收取,部分不收取,由各省自主决定; * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 目录 总体思路及目标 营销活动政策(新\老用户) 激励措施(代理商\团队) 渠道组织(炒店\路演) 督导机制 宣传部署(预热\销售) 督导机制:延续三季度督导组织 督导要求 10月1日至10月8日期间,督导组须进驻所督导区域实地参与县分公司促销活动组织,并深入农村区域核查农村商店开店运营及终端上柜情况。 督促各县区分公司自有厅和社会渠道按照“双节营销”要求开展炒店及路演活动; 指导各县区分公司承接“双节营销”系列活动要求 。 第一组 七星关 罗丹 吕 庆 第二组 大方 龙宪春 胡蓉蓉 尹 航 第三组 黔西 罗丹 丁 岚 胡 亚 第四组 金沙 张祥 孙胜 梁永锋 第五组 织金 熊灿章 陆丹 吴翠华 第六组 纳雍 张祥 胡元喜 贾莉 第七组 威宁 黄小龙 杨婷 第八组 赫章 黄小龙 丁 咚 赵昕 目录 总体思路及目标 营销活动政策(新\老用户) 激励措施(代理商\团队) 渠道组织(炒店\路演) 督导机制 宣传部署(预热\销售) 启动时间:2012年9月17日-10月31日。 投放媒介:乌蒙新报、毕节交通音乐电台、楼宇电梯广告(海报/视频)、公交站台、户外大牌、出租车LED、短信、宽带推送系统等。 投放要求: 1.各分公司要把现有的所有广告资源按照市公司要求的时间点和发布内容,统一进行发布; 2.各分公司要利用城区正在建设的小区商住楼发布楼体大型喷绘广告。由客户经理与建设单位进行协商,短期租用一个月,要求覆盖率达到正在建设的小区商住楼90%以上。 宣传主题:天翼智能手机节,中秋国庆大降价 投放媒介 发布内容 发布时间 发布规格 毕节电视台 天翼智能手机节,中秋国庆大降价 10.1-10.31 60″ 出租车LED 天翼智能手机节,中秋国庆大降价 9.25-10.31 450辆 楼宇电梯 主画面 10.1-10.31 44块 户外大牌 双模\以旧换新 短期租用 电信大楼三面翻 双模\以旧换新 楼体大喷 协调费/租用,按每公司10幅,每幅补贴500元 公交站台 主画面\双模\以旧换新 10.1-10.31 全部更换 短信 天翼智能手机节,中秋国庆大降价 异网用户 宽带推送系统 天翼智能手机节,中秋国庆大降价 宣传物料制作 合计 宣传主题:预热画面 横 幅 预热版.画面 宣传主题:天翼智能手机节,中秋国庆大降价 统一活动主题、宣传形象 手机节.主画面 使用范围:公交站台和报版 横 幅 横 幅 社会渠道和自有渠道门头 宣传主题:不换号,玩3G---双模智能机任你选 活动画面 活动二:不换号,玩3G---双模智能机任你选 使用范围:公交站台和户外大喷 宣传主题:以旧换新,大屏智能机任换 活动画面 活动三:以旧换新,大屏智能机任你换 使用范围:公交站台和户外大喷 附录 操作实施过程应注意的问题? 1、实施操作设计。 我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动,甚至是专业机构承接的活动,都存在这样的问题:创意很好,但是由于缺乏操作设计,在操作过程中出现很多问题,违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以,在原则方案确定以后,还要进一步进行操作设计,操作设计必须包括比较准确的财务预算。? 2、办理审批手续。 有人觉得办审批很繁琐,怕麻烦。但在实际工作中,我们应该希望得到有关单位的审批 3、实施操作程序的管理。 程序化管理是一种科学的管理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科学化管理,因而实施设计,重要的是设计出操作的规范程序。? 4、方案培训。 在大型活动里,假如参与的工作人员不了解全局的策划意图,他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动,因而需要对工作人员进行方案培训,只有知情才能出力。? 5、设计评估标准。 一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后,往往忽略做评估标准方案,包括我们的客户很少要求我们做评估方案,更不愿意付出费用,让专业公司给他做评估报告。评估标准,应该在我们策划的时候把它设计出来,这样可以让客户在完成这个方案以后,根据设定的标准作出科学评估。? 策划的技巧。 一是创造活动的“眼” “眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方,要有高潮,要把这个环节设计得更有传播性,这是大型活动创意的核心和关键。? 二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计 今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板,很清晰,而且它有中英文,这些宣传
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