重大行政决策具体标准指标流程.pdfVIP

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精品文档 精品文档,安心下载,放心使用 重大行政决策具体标准、风险评估指标、业务流程 决策内容具体标准 一、发展规划类 (一)地税系统发展规划 1、全局性发展规划。指涵盖地方税收整体工作的规划, 包括年度规划、中长期规划等各类综合性规划。全局性规划 作为行政决策事项,由市局党组研究决定,并由市局机关处 (室)分项制定规划,最终形成全局性规划。 2、部门性发展规划。指市局机关处(室)根据局党组 意见或上级单位要求,研究制定的涵盖部门各项工作的总体 规划,原则上涉及三年以上发展规划。部门性规划可由 1 个 部门制定,也可由多个相关部门制定。 3、单项性发展规划。指全局重大单项工作,根据局党 组意见或上级单位要求,研究制定的单项性、三年以上的发 展规划。单项性发展规划,应当具备该项工作较强的前瞻性 和指导性,能够促进地税事业的科学发展。 (二)机构设置、人员编制 1、编制本级“三定”方案。指各级税务机关按照机构 改革的要求,编制本级税务机关主要职责机构设置和人员编 制方案。 2、审定下级税务机关“三定方案” 。指审定下级税务机 关上报的税务机关主要职责机构设置和人员编制方案。 3、制定本级税务机关内设科(室) 。指各级税务机关在 省“三定”方案规定内,编制本级处(室) 、分局、稽查局 专注做自己想要的 精品文档 的内设科室设置及人员编制和主要职责。 二、人事管理类 (一)重要人事任免 1 、处(科)级以上领导干部的人事任免。指各级税务 机关按照干部管理权限对本机关中层以上领导干部的任免。 (二)重要奖惩 1、奖励表彰。指给予市(局)级以上集体荣誉,省级 以上个人荣誉。 2、惩处问责。指给予个人记大过以上行政处分或严重 警告以上的党纪处分,领导干部诫勉问责,集体通报批评以 上的处分。 3、创新创优。指纳入本级税务机关年度总体工作计划 的创先争优项目规划。 三、财务管理类 (一)年度财务预算 1、年度财务收入预算编制。指编制本单位在一个预算 年度内,依照规定取得的各项收入计划。 2、年度财务支出预算编制。指编制本单位在一个预算 年度内的基本支出预算、项目支出预算。基本支出预算是指 为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基 本支出计划。项目支出预算是指为完成税收工作任务或事业 发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。 (二)重大财务支出 1、新增资产。指投资额在 100 万元以上(审批后需追 加投资的, 以累计投资额为准) 的基本建设项目, 包括土地、 房屋建筑物及附属设施等的购买、新建、改建、扩建、修缮 专注做自己想要的 精品文档 等;车辆的配备;单价在 2 20 万元以上的其他设备和无形 资产;批量购置价值 50 万元以上的其它资产。 2、大额资金支付。指单项 50 万元以上非常规性资金支 付业务。 四、项目建设类 (一)征管改革重大问题 1、职能调整。指涉及本机关部门或条线,多处室或多 个分局之间的职能调整问题。 2、范围调整。指涉及本机关管辖区域或范围,管户的 重大调整问题。 3、业务流程调整。指涉及税收

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