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花样年地产【示范区】
营销标准化汇报;;一 【示范区】营销标准化管控原则;贯彻花样年集团“打造科技与美的产品”的开发理念,强化体验营销;
采用“集团固化复制+区域局部优化”的方式,协助各区域实现示范区系统性提升;;构造基于体验的价值链,确保客户在售前、售中、售后全过程都得到优质体验;示范区体验
销售服务
客户服务;自然环境;通感营销:将感觉、视觉、听觉、嗅觉、味觉一网打尽;定主题(结合项目定位做导演);定亮点。
设计把控(选位置、定规模、定预算、设计动线、交付时间管理)
全过程参与及验收
物业服务管理
三个核心区现场包装;项目定位 + 生活假设 = 案场营销主题;场景的接触点
人的接触点;城界——售房部——景观示范区——样板房 ;2,营销标准化管控要点;
;
;体验区规划(案例示范);2,营销标准化管控要点;;2,营销标准化管控要点;2,营销标准化管控要点;2,营销标准化管控要点;2,营销标准化管控要点;全过程参与,提前对接营销道具,现场包装事宜,争取交付同期完工;
综合验收:售楼处经区域公司各部门联合验收合格,并经集团总部营销、产品、成本、投资等部门验收合格后,方可开放;
为确保示范区品质,建议建立长效制度:《销售案场巡场制度》;
示范区梯度跟进(实体景观、实体大堂、商业示范段、配套呈现),并提前安排好呈现节奏。
;彩生活物业制定切合项目定位的不同的《销售中心物业管理手册》。让生活先于销售。在展示节点上体现物业的细节管理,在客户体验过程中接受物业人员的服务,以此留下鲜活的印象。;二 【示范区】现场包装管控标准;1,室外景观区:① 导视系统;②氛围包装; ③情景营造
;① 导视系统;停车场导视系统;参照案例;尤其是物业的相关物料,尽可能的同时设计,分开制作。;项目标识;背景墙/LOGO墙;入口仪式感;建议:示范区配合景观可适当增加合适、轻盈的背景音乐;;建议:示范区曲径通幽的空间意境;小品设计;;围挡;;;;2,售楼处;面积适中(不在于大) 、布局合理、动线清晰、风格与定位匹配;
品牌展示充分(花样年在中国、企业发展历程、企业荣誉、代表地标??品等)
项目销售信息传递明确:沙盘/灯箱/形象画面/展板/画架/吊旗
氛围包装温暖舒适热烈:通透空间/沙发色彩变换/电子屏显示墙/空气净化处理/软装、花卉;
销售接待;
客户服务;
活动人气营造;;;品牌展示:花样年文化展示;物业形象展示;;;;售楼处-项目价值展板;售楼处-公示牌;售楼处-洽谈桌; ;吧台;;活动、项目故事沉淀:通过照片墙等形式通过照片“讲故事”。;儿童游乐区;个性空间;3,样板房;;;大堂公共空间展示(案例示范);样板房入口;样板房四化:
生活化:厨房/卫生间
艺术化:客厅/墙体
主题化:儿童房/书房
丰富化:阳台 /转角;餐厅;主题化;艺术化;》》》持续完善《《《
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