高级项目管理师操作技能题.docVIP

PAGE 高级项目管理师操作技能题 1、某项目为满足某种产品市场需求拟提出新建、扩建和改建三个方案，方案中销路好的概率为0.3，销路一般的概率0.5，销路差的概率0.2，项目经营期10年，不同销路的前6年的销售收入和初始投资见下表，第7年开始无论新建、改建还是扩建，在销路好、一般、差的情况下的销售收入均分别为60万元、45万元、30万元。用决策树作出决策。（不考虑货币的时间价值） 方案 好P＝0.3 一般P＝0.5 差P＝0.2 需要投资 新建 100 80 50 300 扩建 50 40 25 160 改建 30 20 15 80 解：（1）计算收益期望值 新建：（100×0.3+80×0.5+50×0.2）×6+（60×0.3+45×0.5+30×0.2）×4-300＝366（万元） 扩建：（50×0.3+40×0.5+25×0.2）×6+（60×0.3+45×0.5+30×0.2）×4-160＝266（万元） 改建：（30×0.3+20×0.5+15×0.2）×6+（60×0.3+45×0.5+30×0.2）×4-80＝238（万元） 好△100（2）画决策树 好 △100 0.3 0.3 新建投资300万元一般△800.5 新建投资300万元 一般 △80 0.5 2 80×6+186△500.2 80×6+186 △50 0.2 差 366 366 扩建投资160万元40×6+186△250.2差△400.5一般△500.3好 扩建投资160万元 40×6+186 △25 0.2 差 △40 0.5 一般 △50 0.3 好 3 2661 266 1 366 366 238改建投资80万元22×6+186△150.2差△200.5一般△300.3好 238 改建投资80万元 22×6+186 △15 0.2 差 △20 0.5 一般 △30 0.3 好 4 （3）方案选择 新建方案收益期望值最大，故选用新建方案。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 某跨国公司为了扩大在中国的市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内A、B、C三个会议之一，获利情况与天气有关，通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率P列在下表中第一行，各种情况下公司的收益和会场租赁费用如下，用决策树作出决策。（保留小数点后一位，单位：万元） 选址方案 晴0.45 多云0.35 雨0.2 租赁费用 A 5.0 3.9 2.2 2.6 B 3.0 3.2 1.6 1.9 C 4.0 3.5 1.8 2.3 解：（1）计算收益期望值 A方案：5.0×0.45+3.9×0.35+2.2×0.2-2.6＝1.5（万元） B方案：3.0×0.45+3.2×0.35+1.6×0.2-1.9＝0.9（万元） C方案：4.0×0.45+3.5×0.35+1.8×0.2-2.3＝1.1（万元） 晴△5.0（2）画决策树 晴 △5.0 0.45 0.45 A方案租赁费用2.6万元多云△3.92 A方案租赁费用2.6万元 多云 △3.9 2 0.35 0.35 4.1△2.20.2雨 4.1 △2.2 0.2 雨 1.5 1.5 0.2雨0.35多云0.45晴△1.6△3.2△3.03 0.2 雨 0.35 多云 0.45 晴 △1.6 △3.2 △3.0 3 B方案费用1.9万元0.91 B方案费用1.9万元 0.9 1 1.52.8 1.5 2.8 雨0.35多云0.45晴0.21.1△1.8△3.5△4.04 雨 0.35 多云 0.45 晴 0.2 1.1 △1.8 △3.5 △4.0 4 C方案费用2.3万元 C方案费用2.3万元 3.4 3.4 （3）方案选择 A方案收益期望值最大，故选用A方案。 2、下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间： 工作 持续时间 紧前工作 A 3 － B 2 － C 1 A D 2 C E 5 AB F 3 AB G 3 DE 2 EF （1）绘制双代号网络计划图； （2）用图上计算法计算时间参数（ES、EF、LS、LF、TF、FF）； （3）用双线表示关键线路，在终节点方框内填写计算工期TC。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间： 工作 持续时间 紧后工作 搭接关系 A 3 CD B 4 D E STS2 C 7 F FTS3 D 2 F E 9 FG F 5 － G 2 － （1）绘制单代号网络图； （2）计算时间参数。 3、下表是某个项目的现金流入和流出 （1）将表中3、4、6、7行空格填满； （2）判断该项目的净现值