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兆南集团绿岛家园项目营销方案;目录;市场调研篇 ;当前市场形势;海南房地产升级及转型优势;海南现阶段地产开发矛盾及劣势;海南发展趋势1
之于海南岛:
一省两地:新兴工业省(西部)、热带高效农业基地(中部)、热带海岛休闲度假胜地(东部)
博鳌论坛:亚洲论坛永久性会址,高端国际会议每年有近百场,博鳌VIP国际商务机场现正兴建
国际旅游岛:08年国务院函复通过,内容有免签证时间30天,直航海南-台湾, 国际航线60条等
自由贸易区:条件逐步成熟,将涉及自由投资、自由贸易、自由旅游、自由购物、自由留学等内容,已签批四处免税店
亚洲国家联合会:由博鳌论坛和亚洲合作对话等为基础组建,未来秘书处选择设在博鳌。;海南发展趋势2
之于本项目:
兆南集团拥有超强的实力,荣膺海南地产企业20强,荣获国际人居生态示范住宅奖、国家级广厦奖???海南省用户满意十大经典楼盘、海南省企业信誉AAA级企业等美誉
“兆南?绿岛家园”项目是以园林设计、房屋质量、地理位置著称,建筑面积达12万余平方高品质档次的居住区
随着亚洲论坛、国际旅游岛、自由贸易区等利好政策的逐步成熟和落实, “兆南?绿岛家园”项目将发挥更大的作用。; 消费者心理分析及购物预测 ;消费者心理分析的产业指导意义;小 结;项目定位篇;兆南集团绿岛家园社区介绍;;;7.建筑风格品位高端
8.洋房式建筑更新颖
9.独特美化设计环绕;兆南绿岛家园楼盘的基本户型图;兆南绿岛家园 户型图3室2厅2卫1厨 153.00㎡ ;兆南绿岛家园的地理位置;兆南绿岛家园的基础设施;兆南绿岛家园的绿化环境;;2.本案兆南绿岛家园,项目规模大优势显著/成片整体规划,综合整体感强/临近海口外滩,依托商业中心/景观丰富而优美,专业园林设计/酒店、咖啡厅等高端配套设施完善;3.交通便捷/到达各著名旅游景点便利/先进物业服务/国际规划设计团队/临近海南大学,颐养情操; 本项目存在的劣势
1.当地房地产开发尚属起步阶段,基础设施还较薄弱。
2.海口本地人消费能力不高,需拉动大陆高消费人群,本地可利用资源不足;良好短期内海口外滩商业中心及港口难以充分体现。
3.当地人文环境落后,文化底蕴不够,项目赖以发展的人文条件要重新打造。
4.原始景观不足,原生植被种类不丰富。;本项目发展的契机与依托
1.海口楼市未来发展趋势的良好。
2.受到海口市各级政府的大力支持。
3.地产整体开发水平较低,要赢得先发优势需要。;核心思考问题1:
如何使区域板块迅速得到认同,复合资源最大价值化?;;1、人群构成:私营企业主、工商界人士、高级专业人士
A、城市上层阶层,私营企业主、外资企业高管
B、行业精英,如教授、医生、律师、会计师等
2、年龄结构:35-55岁之间,以中青年为主。
3、文化层次:高文化学历,高端客户中部分有国外留学经历
4、经济基础:可使用储蓄在100万元以上,有持续稳定收入来源
5、置业状况:他们大多属于二次或者多次置业。;第一类
主力客户;;社区完善配套的潜在价值分析
海口市中心的功能形态
星级酒店等高尚元素
商业街等现代城市功能配套;兆南绿岛房产综合体系包装 ;;整合执行篇; 五大推广手段
媒介广告投放:以高端和主流媒介为主
公关及活动策划:与政府联动、轰动性高端活动
现场包装体系:体验空间,情景营销、指示系统等
新闻炒作:利用主流媒介掌握话语权
DM或其它特殊传播手段
两大线索
5大推广手段,统合在2条线索之下:
整体性线索:全球度假胜地的中国样板
纯产品线索:绿岛家园,人居典范;“产品制高点”策略
在开盘前通过公关争取项目获得类似 “全国十大豪宅”、
国际“度假区规划金奖”等国内甚至国际上的顶级奖项,
凭借头上光环,进一步提升项目形象。; 加推强销期
1、 保持推广力度,进一步锁定主要目标区域进行推广
2、 顺势加推,不断引发销售小高潮
3、 针对已成交展开圈层活动,经营好业主,争取其进
一步介绍客户资源; 稳步拉升,机动推货,迅速撇脂
开盘后随着市场的不断认可,不断受市场追捧,价格走势开始逐步实现拉升,
利用受众的羊群效应,配合新单元的分批少量不断频繁加推,保持有新货冲
击市场,造成价越升,盘越火的保持旺销的局面。同时让首批买家感受到产
品的即时增值,使其增加自身的优越心理,加大口碑传播效应。
新一轮蓄客推广
抓住海南冬天销售旺季时机,在内部认购和开盘后须第一时间总结分析,
厘清最有效的客群及相应推广途径,立马进行新一轮针对性推广,展开新
一轮蓄客。; 主要
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