咨询工程师《工程项目组织与管理》典型考题.pptVIP

咨询工程师《工程项目组织与管理》课程典型考题 天津理工大学管理学院工程管理系 朱俊文 工程项目的定义 下列项目，属于工程项目的是（D　）。　　A．一次载人飞船发射　　B．“五个一”工程　　C．开发一个软件　　D．京沪快速铁路建设 工程项目的特征 工程项目和非工程项目的共同特征包括（　）。　　A．唯一性　　B．固定性　　C．一次性　　D．目标明确性　　E．不可逆转性 　　答案：[ACD] 工程项目的特征 在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(??D? )特征。??? A．整体性??? B．固定性??? C．一次性??? D．唯一性 工程项目建设周期的概念 在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是(?A?? )。A．开始慢一中间快一临近结束时慢B．开始快一中间慢一临近结束时慢C．开始快一中间快一临近结束时慢D．开始慢一中间慢一临近结束时快 工程项目建设周期的四个阶段 属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（CDE ）等。 　　A.评估 B.可行性研究 C.初步设计 D.施工图设计　E.征地 工程项目建设周期的四个阶段 在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(?B?? )阶段。A．策划和决策??? B．实施??? C．竣工验收??? D．准备 工程项目利害关系者 设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是(?D?? )。??? A．项目质量好、见效快??? B．优良的工作环境??? C．及时提供施工图纸??? D．最低限度地使用非标准件 工程项目管理的环境 工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（　）等多方面的影响。　　A．上级组织　　B．竞争对手　　C．社会经济、文化、政治、法律　　D．项目管理论的发展　　E．标准规范和规程的约束 　　答案：[ACE] 工程项目管理知识体系 国际项目管理资质标准（ICB3）要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括（BDE ）。A.群体态度 B.组织能力C.采购管理 D.基本项目管理知识E.社会能力 工程项目管理的知识体系 项目管理知识体系（PRINCE2）涉及了8类管理要素，包括（BCD ）等。A.项目启动 B.计划 C.风险管理 D.组织 E.项目交付 工程项目管理的基本原理 工程项目管理的基本原理是（ A ） A 目标的系统管理与过程控制 B 控制论与系统论 C 合同管理与项目目标控制 D 采购管理与项目目标控制 工程项目目标 下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ ）。 　　A.目标应是长远和抽象的 　　B.目标不应有时间限制 　　C.目标只能由最高决策者掌握 　　D.目标是现实的，是可达到的 　　答案：D 工程项目目标 工程项目目标具有（　）的特点。　　A．一次性、多目标性、优先性　　B．唯一性、多目标性、层次性　　C．多目标性、优先性、层次性　　D．固定性、多目标性、优先性 　　答案：[C] 工程项目目标系统 在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(?D?? )阶段的重要内容。A．工程项目构思??? B．识别需求C．工作结构分解??? D．提出项目目标 两类项目过程 创造项目产品的过程是实施项目产品（ACE ）的过程。 　　A.功能 　　B.效益 　　C.质量 　　D.效率 　　E.特性 项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（　）。　　A．产品的创造过程　　B．产品的管理过程　　C．项目的设计过程　　D．项目的管理过程 　　答案：[A] 过程控制的基本程序 明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中(?D?? )阶段的工作。A．实施??? B．检查?? C．处理??? D．计划 传统的项目管理模式 上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（　 ）模式。　　A．设计——招标——建造　　B．交钥匙总承包　　C．设计——施工总承包　　D．设计——管理总承包 　　答案：[A] 在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是(??C? )。A．项目管理承包模式(PMC)B．设计一采购一施工模式(EPC)C．设计一招标投标一建造模式(DBB)D．建筑工程管理模式(CM) 由专业化机构进行项目管理的模式 项目管理承包模式(PMC)是一种(?A )模式。A．由专业化机构进行项目管理B．公共设施及服务私营化C．工程项目总承包D．传统项目管理 公共设施及服务私营化模式 B