IDP及职能的定义原则说明.pptVIP

; 課程大綱;組織優勢/能力提昇矩陣圖 Upgrading Organizational Capability;救 火 Fire Fighting;Solomon; 全面價值創造管理 (TVCM) 之架構 e5-2;何謂職能What is competency ?;三種職能分類 : Organizational 組織 Organ. Strengths Competency Job/Role 工作 Competencies Competency Personal 個人 Personal Comp. Competency;Competency 工作職能;Business Strategy;XYZ 集團足球隊 XYZ Co. Football Team;Core Competencies核心職能: Lond life Insurance Organizational Knowledge Organizational Strategy Interpersonal Leadership Change Management Motivation Risk taking and Innovation Self-Management Communication Performance Management Source: Watson Wyatt Co., 1998. ;Sample Managerial Competencies管理職能: Fortune 500 Company;組成工作職能之四大部份;Performance Management House;IDP Cycle; 定義主要績效範圍;績效發展第一階段;主要績效範圍考慮重點;主要績效範圍─附加價值;討論某一職位的KRAKRA屬於哪一項附加價值;主要績效範圍例舉;主要績效範圍例舉;主要績效範圍例舉;主要績效範圍例舉;IDP表格介紹與 填寫您的KRAs;確認您的 績效目標與職能;KRA與績效目標及職能的連結;績效目標訂定原則;績效目標的可衡量性;績效目標的可衡量性;績效目標的可衡量性;績效目標的可衡量性;績效目標的可衡量性;KRA 顧客服務;KRA 顧客服務;KRA技術培育;績效目標 依時間進度表測驗並評核所有研發及技術人員 績效目標 隔週舉辦技術講習會一次，每次至少3小時 85%的研發及技術人員通過測驗達75分以上，不合格者重新參加講習不予晉級;績效目標的衡量指標例舉;IDP表格績效目標填寫;職能發展介紹;職能：達成績效目標的方法;核心職能決定流程;所羅門六大核心職能; 課 程 架 構 ; WHAT 目標 A表; A 表 的填寫重點 WHAT 目標 ? ? ( 年度) 個人工作發展計劃表 Annual Plan for Individual Development ?; HOW 職能;A、B 表檢核出需強化的項目，排定培育計劃表;Xyz co.六大核心職能;Core Competency的結構(綠色講義);績效目標 核心職能 ;?職位: 前鋒 ?主要績效範圍(KRAs) ? 射門得分 ?績效目標 (Objectives) ? 個人得分1分 ?核心職能 (Core Competency) ? 團隊合作 ?主要行為 (Key Behaviors) ? 配合教練策略及團隊的運作,適當時機射門;績效管理體系的連貫性(例一);績效管理體系的連貫性(例二);Competency的練習 Objectives v.s. Competency; 年度業績目標五千萬元以上;目標: ;有關的職能應符合下列標準,方能達到目標:;主要行為 如何觀察? ;;您如何得知眾多足球隊中, 那幾位是優秀的