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5.5.2管理者代表 最高管理者应指定一名管理层成员,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下方面的职责和权限: ??? a) 确保依照实现HSF目标的要求,所需的过程、程序 和和规范得到建立; ??? b) 向最高管理者报告HSF计划的绩效、需求和在执行 中改进建议; ??? c) 确保HSF相关要求和职责在组织得到沟通和理解; d) 确保供方组织意识到他们与HSF相关的要求和职责。 5.管理职责 5.5.3内部沟通 最高管理者应确保组织内的人员获得HSF的管理要求及其变更,绩效有效性以及与HSF方针及执行计划相关的事宜; b) 必要时,HS信息(包含有害物质清单)应按照规定在组织内得到沟通。 5.管理职责 5.6管理评审 5.6.1总则 最高管理者应在常规的管理评审中,包含并报告与HSF计划相关的以下方面的活动: a)HSF方针和目标的适宜性和实现情况; b)与HS管理有关的法规和顾客要求的变更; c)有害物质识别和使用; d) HSF不合格和纠正措施,包括审核的结果; e) 顾客关于组织的有害物质管理绩效的评价和反馈; f)实现HSF产品和过程所需的资源,和 g)改进计划 5.管理职责 6.1资源提供 组织应确定并提供实施和保持HSF过程及产品、持续改 进其有效性以及通过满足顾客要求而增加顾客满意所需 的资源。 6.资源管理 6.2人力资源 6.2.1总则 基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响HSF产 品要求符合性的工作的人员应是能够胜任的。 6.资源管理 6.2.2 能力、意识和培训 组织应: a) 确定从事影响HSF产品要求符合性工作人员所必需的能 力; b) 针对HSF计划,提供识别、使用和消除有害物质的培 训和或采取措施。 c) 评价培训和或所采取措施的有效性; d) 确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性, 以及如何为实现HSF目标作出贡献; e) 保持适当教育、培训、技能和经验的记录。 6.资源管理 6.3基础设施 组织应确定、提供并维护为达到实现HSF产品的过程和产品所需的基础设施,适用时,基础设施包括: A.建筑物、工作场所和相关的设施; B.过程和测试设备(硬件和软件);和 C.支撑性服务(如测试、数据分析、通讯或信息系统) 6.4工作环境 组织应确定、提供并维护实现HSF产品所需的工作环境。 6.资源管理 7.1 HSF过程和产品实现的策划 组织应策划和开发HSF产品实现所需的过程。 在对HSF产品实现进行策划时,组织应确定以下要求: a)产品HSF的目标和要求; b)针对待定产HSF产品,建立过程、文件和提供资源的需 求; c)针对待定的HSF产品所要求的验证、确认、监视、检验 和试验 活动,以及产品接受准则。适用时,包括信息 服务提供商; d)为对产品的HSF特性可能潜在影响的过程建立形成文件的 程序或作业指导书。 7.产品实现 e)为HSF产品实现过程及其产品要求提供证据所需的记录 f)策划的结果应以适合于组织运作的方式输出。 组织应建立并保持可能导致产品的HSF特性发生变化的 变更程序。组织应对这些变更的验证、确认和批准进行 策划,并评价变更的结果。 必要时,在未得到顾客批准前,不能实施对产品的HSF 特性有潜在影响的变更。应保持已实施变更的记录。 注:变更包括组织内部的变更和组织可影响的供应商的变更。 7.产品实现 7.2与顾客有关的过程 7.2.1与HSF产品有关要求的确定 组织应确定: a) 顾客规定的HSF要求 b) 顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用 途所必需的HSF要求; c) 与产品有关的HSF法律法规要求; d) 组织确定的任何附加HSF要求。 组织应确定收集、传递和汇总这些要求的职责和渠道 ,并确定这些要求如何适用于组织的产品。 7.产品实现 7.2.2与产品有关的HSF要求的评审 组织应评审与产品有关的HSF要求。评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺之前进行,并应确保: a) 产品的HSF要求得到规定; b) 组织有能力满足规定的HSF要求,且 c) HSF评审结果及评审所引起的措施的记录应予保持。 7.产品实现 7.产品实现 7.2.3 顾客沟通 组织应以法规或顾客规定的格式和渠道,就以下方面确定并实施与顾客沟通有效安排: a)任何含有害物质的产品或过程的使用、污染或混杂; b)顾客要求的任何信息、记录、文件或证据;和 c)可能影响产品HSF特性的变更。 7.3设计和开发 7.3.1 HSF设计和开发策划 组织应对HSF产品的设计和开发策划和控制。 在设计

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