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- 2019-12-02 发布于天津
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1 “严”字当头抓人身防范,巩固安全生产防线 1.1 安全设施标准化 该厂在2001年初制定下发了《机组检修安全文明生产管理规定》,在检修安全管理、安全生产管理、文明生产管理、外包工程安全管理和安全考核等方面都做了明确规定,在机组大、小修过程中严格按照规定执行,使现场的安全文明施工管理水平逐步提高。几年来几十次大、小修和事故抢修均未发生破皮流血事件。近2年该厂还投入资金,对生产作业现场从防止机械伤害、防止高空坠落、防触 电、防粉尘、防噪音等几个方面进行了全方位整改治理。在检修现场统一制作了标准化的安全围栏、安全标志;利用春、秋两检对现场的电动工器具、安全用具和起重工具进行检定,不合格的全部退出使用;对现场楼梯、走台、栏杆、地沟盖板和对轮保护罩等安全设施进行检查完善。 1.2 工作程序标准化 全面加强“两票”管理,制定下发了工作票补充规定和工作票的一般管理程序,日常每天检查工作票、操作票安全技术措施落实情况,每月月末集中组织检查一次,发现问题通报考核。3年来“两票” 合格率均为100%。对于特殊作业,非标准项目检修、大型试验、新系统投入生产等大型操作检修,都要编制安全技术措施,逐级审批后执行,以确保人身和设备安全。 1.3 人身行为规范化 该厂成立了以生产厂长为组长的纠违领导小组,除安监人员每天巡视现场外,纠违领导小组每月定期组织安监处、劳人处
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