试谈聆听管理的艺术.pptVIP

聆听管理的艺术;; 《目标—简单而有效的常识管理》 这本书最大的心得就是一定要知道自己的目标： 解决问题抓住关键点 我们的管理工作中经常会遇到复杂而且多变的问题，这时候我们如果把目光紧紧盯在所遇到的具体问题上，而忽略了全局的思考就有可能陷入被动。 ; 《目标》这本书就告诉我们一个道理，越复杂的问题越需要简单的解决方法！所谓提纲挈领就是这个意思，千头万绪之中如何迅速找到问题的关键点并解决之，不仅是一个管理者必备的能力，也是一个人在日常生活中需要的一种能力！ ; 遗憾的是我们的日常管理工作中却经常陷入诸多复杂的流程和惯例之中不能自拔。一种情况就是整个团队的目标与每个人和小集体的目标不一致，导致局部最优却不能保证全局最优。另一种情况就是复杂问题的复杂化，甚至简单问题的复杂化。;;; 《聆听智慧》 一拿到??本书，我就如获至宝，发现书里面很多内容都涉及到我当前迫切需要解决的问题。这本书由著名人力资源专家和世界名企经理人讨论企业管理的方方面面。 　　;以前我也读过不少人力资源管理方面的书籍，结合一些日常工作中积累的经验，自以为在人事管理方面还是有些心得。 但是，读完书后，我发现自己本来以为正确的一些管理经验反而成为人力资源管理的误区。一些我们认为正确的传统管理方法在如今却已成为阻碍发展的绊脚石，人事管理的不当会导致人才的外流，不但增加了人事培养