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- 2019-12-03 发布于江苏
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质量目标的执行跟踪 岗位,活动目标每月进行; 部门目标每月进行; 分局/科室目标每季度进行; 区局目标跟踪每半年进行。 为确保各项规定质量目标的有效实施,必须按照规定的间隔对目标实现情况进行测量,对无法达成的目标及时进行分析,制定措施,确保总目标的达成。目标跟踪的原则: 二、质量目标执行情况跟踪 二、质量目标管理方案 质量目标的更改 下列情况下质量目标应进行调整: 质量目标规定的过低,经实施后证明可以达到更高目标 质量目标的更改应按照最初制定的程序,进行严格的控制,某一单项目标修改需要时考虑对上级、下级甚至总目标的影响,并做出协调调整。 质量目标规定的过高,经实施后证明无法实现 内外部环境发生变化,如国家/上级一定时期内对某项要求加强,内部机构调整等 过 程 监 控 内部管理 过 程 稽 查 过 程 征 管 过 程 内部审核 管理评审 满意度 监测 海关等 员工 顺德国税质量管理体系 体系及满意度监督 客户及相关方 纳税人 通过各个层次监测机制的设立和实施, 确保各项活动按规定的程序进行,可以及时发现问题并得到解决。监督机制包括:过程监督、质量体系监督、纳税人满意度监测和相关方满意度监测。 三、监督体系 重要过程 过程监督 不定期的专项检查、电脑核查和年终执法检查。在此基础上,我们将根据以往数据的统计,对税收征管、稽查活动中一些重要、关
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