《集团企业战略方案》.docVIP

莈××企业战略概要 薆目录 螂一、关于××的梦想（追求、愿景） 蚁关于“梦想”——××欣赏那些敢于“梦想”的人 蒇××的梦想——构筑人类新坐标 羇3．实现××梦想的大策略：挑拨、调动、推动 蒄二、关于××的经营哲学——如何成功运作一个企业？ 莀“道”与“谋”的统一 蒇“势”与“术”的统一 莈激情与理性的统一 袂三、关于××的企业战略——开发健康理念，创建生命×× 蒃1．“××”就是我们理想中的健康世界 薇2．××的企业战略——开发健康，从事健康产业 薅3．××的健康理念是如何“落地”的？——选择中医药产业 薄四、关于××的战略规划和行动纲领——东方神草工程 膂1．“东方神草工程”的宗旨 蚇2．“一体两翼” 羆关于组织战略 莆中国民企一般有三种形式：老板式、合伙制、现代企业制 羁××组织内部管理——以道为核心 螇××组织中的“利”——在精神上能够产生快感的物质享受 莇××组织需要精神的大气——激情和活力 螃人与组织相互适应——冰与杯子 蝿企业发展模式——“电子跃进”模式 袇关于产品研发战略——走高科技产品道路 螇追求如入无人之境的境界 蒅什么是“好的产品” 螂产品开发思路——把山顶的石头推下去 羇善于抓住机会——“竹竿”理论 袄关于市场战略——走产业化道路 羃产业化道路——“大产品、大市场”策略 薁“毛细血管工程” 肇经营过程中追求的境界 芅市场DNA 蚅产品要卖出宗教气息 芀××不单单是卖产品，实际上是在推广一种服务、一种文化 莀卖产品的三个阶段——对接、升华、皈依 蚆卖药（产品）功夫在药外 膃八、关于跨地区合作与发展战略——虚拟网络式组织运作 莃资源优势互补与整合是核心 蒀采取分解式管理，建立空心化体系的运行机制是关健 肇利益驱动下形成对网络的忠诚是保证 袅上海是网纲，全国是整体一张网，纲举目张 膂九、关于人才战略 薀“支点”理论 蒈人才DNA 芃琢美玉——“三岁之虎，虽未成纹，已有食牛之气” 袁对市场人才的要求 蚀不要怕用能人 薅6．造就富翁 羅十、关于策划 蚀策划是什么 蚀策划的四个层次 肆以策划带动全局（市场） 蒂以策划激发创意——犹如服装设计师（创意）与车间主任（操作） 蚃以策划把握方向——犹如传教士（方向性）与巫婆（技巧性） 螀要策划春天 蒆软文——××产品策划的一把利剑 膄十一、关于做事的策略 蒁1．“十字诀”：轻重、缓急、进退、大小、深浅 袀2．道、德、义、理 袇3．大阳、大阴、小阳、小阴 蚂4．讲策略有三种境界——叉鱼、钓鱼、网鱼 芀十二、关于“气”——Youaredoingagreatjob. 羀1．人要大气 羄2．人要有高度 莄关于××的梦想（追求、愿景） 罿1．关于“梦想”——××欣赏那些敢于“梦想”的人 聿比尔·盖茨的大名可谓尽人皆知。不过，许多人津津乐道的是他的财富，而不是他那个着名的梦想：让每张桌子上都有一台计算机。事实上，帮助造就很多引领市场潮流、开启一代风气的企业家的，往往是一个朴实而高远的梦想。比如，世界投资银行巨头美林公司创始人之一的梅里尔希望“让华尔街变成大众街”，戴尔电脑公司年轻的老板渴望的是“消除一切中间环节”，而苹果电脑公司的乔布斯的梦想则是“把计算能力带给大众”……他们都把赚钱本能和产业梦想完美地结合到了一起，也由此具有了一种真正的产业战略眼光。 莅2．××的梦想——构筑人类新坐标 螂以生物链带动产品链，以产品链带动产业链，以产业链带动生态链。从健康产业起步，由健康产业带动生态产业；以生态产业回归，反过来由生态产业促进健康产业；最后达到人与环境之间的协调，从而构筑人类新坐标。 肂下面以灵芝产业为例，看看××如何实现自己的“梦想”。 腿图1××通过灵芝产业对中国文化（天人合一）的回归 螆这里，包含三个阶段：启动阶段、模式形成阶段、回归阶段。生存模式和医学模式谈论的是人与自身的平衡，回归谈论的是人与自然的平衡。在启动阶段，天人合一处于启蒙状态，其特点是模糊的，天人合一的“天”是有鬼神的，有图腾的；在模式形成阶段，“天”（或环境）是带有科学理性的；最后阶段是对平衡的回归，而最终形成平衡整合后的大系统，此时的“天”是客观的天。这三个阶段实际上也可以说是：混沌—分析—整合三个阶段。在回归过程中，若不经过分析、精确过程，整合是模糊的。 薄3．实现××梦想的大策略：挑拨、调动、推动 螁挑拨，即挑活僵化的资源，拨正以××目标为杠杆。 艿得道多助，符合“道”以调动社会资源，借“势”（政策、法律、市场等）以聚人气，靠大家一起推动大球，为××压出一条平坦、坚实的大道。例如，市场教育就要善于借“势”。 膇××大策略象散文一样，形散但神象，聚在“××”。以××为杠杆，找到支点撬动社会，社会动的同时拉动××；通过××整合社会，调动社会的同时让社会给×ד打工”。 羂二、关于××的经营哲学——如何成功运作一