教师评先评优方案.docVIP

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教师评先评优方案    一、指导思想    为了调动广大教师的积极性发挥先进教师的辐射、引领作用体现我校民主、信任、尊重、理解的管理理念根据县教育体育局相关文件精神结合学校实际情况特制订如本方案    二、教职工评优评先条件    1.思想素质好爱岗敬业热爱学生服从学校工作安排2.教学年段岗位考核获优秀等级或完成学校下达的目标任务有下列情况之一者不能参加评优评先    1.有不假离岗或旷工行为者    2.发生安全责任事故者    3.体罚学生造成不良影响者    4.受学区教办、县教研室、教体局相关部门通报批评者5.师德考核不合格者    6.民评赞成率低于60%者    三、评选程序    1.民主推荐    2.行政办公会根据民主推荐、本方案“二”之条件确定候选人名单    3.民主评议、投票    4.行政扩大会议讨论确定优秀、先进人员    5.推荐上报    二0一三年九月五日    教师评先评优方案[篇2]    第一条目的    为增加企业向心力和凝聚力培养员工的集体荣誉感和使命感并激励先进、鞭策后进形成人人争先进的良好文化氛围    第二条评选原则及方式    遵循“公正、公平、公开”的评原则“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定“先进部门”由总经理直接评定    第三条评选对象及标准    1、入职满半年以上的公司正式员工(以基层员工为主管理人员为辅);2、公司下属所有部门    第四条评选周期及截止时间    评选周期为XX年1月1日——XX年12月31日评定工作XX年12月31日前结束    第五条评先评优指标分配    第六条评选细则    一、优秀员工    1、热爱本职工作积极学习专业技能、业务知识熟练掌握本岗位的业务技能;2、遵守公司规章制度和操作规程无违纪行为(以公司发文为准);3、全年请假未超过公司规定(事假12天病假20天)迟到未超过5次4、服从公司分配能够较好地完成领导交办的各项工作;    5、工作积极任劳任怨有集体意识和大局观能主动帮助领导解决问题工作表现出色    6、为公司增加效益提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者    7、工作中成绩显著未出现重大的质量事故、设备事故、安全(环保)事故、无涉及其责任的客户(一线)重大投诉    二、先进部门    1、部门年度无重大安全责任事故;    2、部门员工爱岗敬业、团结协作能够较好地完成公司交给的各项指标和任务;    3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色内部成员无重大违纪行为;    4、能积极配合公司其他部门工作上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况    第七条奖励方案    一、优秀员工    1、奖励¥500/人;    2、全公司通报表扬一次;    3、记入个人档案作为晋升或调薪的参考依据    二、先进部门    1、该部门集体奖励¥800;    2、部门及部门成员通报表扬一次;    3、记入部门负责人个人档案作为晋升或调薪的参考依据    教师评先评优方案[篇3]    为了健全对小学教师评价机制增强教师的事业心和责任感充分调动广大教师的积极性提高教师队伍整体素质建立科学的管理体制使我校教师评优、评先及考调办法逐步走向规范化、科学化结合我校实际情况特制定本校教师评优、评先及考调方案    一、评选条件    1、教师有良好的师德遵纪守法品德言行堪为学生的表率关心爱护学生教书育人教育教学成绩突出者均有资格参加评优、评先及考调    2、凡是有下列情形之一者当年评优、评先及考调一票否决    (1)严重违反规章制度不服从工作分配或擅离职守影响恶劣者;    (2)违反法纪法规被上级通报批评者及其他处罚;    (3)工作中严重失职或造成重大事故者;    (4)一学期内事假超过5天或病假超过15天者未能达平均工作量或旷课3节及以上者(迟到、早退两次算旷课一节)本项由学校提供详细考勤材料    (5)不按时完成继续教育培训任务者    (6)教师考调推选以各项考评内容的结果为依据从高到低依次推选教学质量全县排名倒数第50名的直接取消当年评优评选及考调资格    二、考评原则    评优、评先及考调以各项考评内容的结果为依据;    评选办法:成立评审委员会;对候选人进行审核打分评比;确定对象进行公示;最后认定表彰名单    三、评优考核细则    1、基础学科以绩效总分为依据教师节表彰以学年度为准年度考核以年度为准    (1)教师教学质量全镇排名第一名行政人员全镇排名前三名的可直接进入评优评先行列    (2)期末统考在上期原有名次基础上上升三个名次的教师可直接进

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