汽车维修企业生产管理培训教材.ppt

（1）劳动保护的任务 1）消除与控制生产过程中的危险因素，减少人员伤亡事故，保证劳动者的劳动安全 2）改善劳动条件与劳动卫生环境，消除和控制生产过程中的有毒因素，最大限度的预防职业病，保护劳动者的劳动健康。 3）为生产经营创造一个文明舒适的劳动环境，例如车间要有良好照明，保证空气对流，防止车间内排放与噪声污染，改善工人操作条件，提高工作效率。 4）保证劳动者的娱乐和休息时间。 （2）劳动保护的内容 劳动保护的内容主要包括安全技术与劳动保护制度。 1）安全技术。安全技术是为了消除生产经营活动中可能引起人员伤亡事故的潜在因素，保证工人的人身安全，在技术上采取措施的总称。 2）劳动保护制度。劳动保护制度是为了保护劳动者在生产经营活动中的安全和健康而制定的制度。其中，一类是关于劳动安全的行政管理制度，例如安全生产责任制度，安全监督检查制度，卫生制度，劳保用品发放制度，伤亡事故的处理和劳动鉴定等；另一类是生产技术管理制度，例如机具设备的检查维修制度，安全技术操作规程等。 （3）汽车维修企业特种作业的劳动保护 汽车维修作业是多工种的联合作业，它包括了机械加工、电工、钣金作业及喷烤漆等多种作业形式，其中，钣金作业和烤漆作业的劳动保护尤为重要。 1）焊接作业的保护 焊接工作对操作工人产生的危害包括：电击危害；弧光辐射（紫外线、可见与红外（热）线辐射，引起皮肤灼伤、电光性眼炎、眼睛昏眩及视力损伤）；焊接过程中产生的噪声、烟尘、有毒气体（噪声性耳聋、尘肺、支气管炎、肺水肿）也会对操作工人产生很大危害。 为确保操作工人人身安全及保证安全生产，电气焊工必须经特种作业培训，持证上岗。 2）烤漆作业的保护 烤漆作业出现中有可能发生苯中毒和漆中毒。在涂装过程中，经常产生大量的挥发性气体，扩散在空气中。这些大量的有毒的热气体，如果人体吸入，会发生神经系统的疾病，一般出现头晕、心悸和恶心呕吐等反应。手指和其他部位若经常接触各种溶剂和有毒气体，也会引起皮肤腐蚀、脱脂、发痒、粗糙、开裂等疾病发生。 在涂装过程中，操作人员在施工场所，直接在有涂料和溶剂的场所操作，各种有毒的气体和溶剂无孔不入，充斥整个场所。所以，对操作者个人进行防护是非常必要的，也是非常必须的，这也是涂装安全技术的一个重要部分。 第四节 汽车维修企业的现场管理 学习目标: 1.能描述5S管理的内容及作用。 2.知晓5S管理实施的场所和应注意的事项。 “ ” 第三章 汽车维修企业的生产管理 第一节 汽车维修企业生产管理概述 学习目标： 1.知晓汽车维修企业生产管理的内容和要求。 2.知晓车辆维修生产计划、生产调度的概念、作用等。 3.知晓维修生产管理模式的类别和特点。 一、生产管理的内容、要求和原则 汽车维修企业生产管理指对汽车维修企业生产活动的计划、组织和控制所进行的管理，包括生产的基础管理、生产过程的核心流程管理、生产资料管理、生产安全以及劳动管理等。 汽车维修企业生产管理的内容 二、维修生产管理模式 1．传统管理模式 2．团队式管理模式 三、生产作业计划 1．编制生产计划的依据 企业根据客户资料统计的维修量和预计的维修增量、季节性的维修需求、阶段性的活动安排、突发性的事件处理等对不同维修工种的工作量的需求，以及对企业的场地、人力、设备、设施和各工种的实际生产能力的需求来制订生产计划。 2．编制生产计划时应考虑的因素 各种生产形态（订单维修生产与预约维修生产或小修、维护、大修等），当地过去5年的汽车销售量和销售量增长率；当地未来3年预计的车辆销售量和销售量增长率。本企业去年的维修量和维修项目结构；本企业的作业工位数量、场地面积、工具设备和检测仪器的种类和数量。本企业员工的人员结构的技能状况；季节性的维修需求、时段性的活动安排、突发性的事件处理等对各工种的平衡需求。 3．编制生产计划的基本要求 不仅要将其尽可能具体化，以分解落实到每个车间、各个班组和各生产工人，而且还要求按照生产任务，提前做好必要的生产工艺准备，以保证各生产环节的相互协调，保持均匀有序的生产节奏。 在实施生产作业计划过程中，不仅要加强生产过程中的派工调度，而且还要加强生产统计和生产进度检查，以便及时修正生产作业计划的偏差。 在实施生产作业计划过程中，不仅要加强生产过程中的派工调度，而且还要加强生产统计和生产进度检查，以便及时修正生产作业计划的偏差。 四、生产调度 生产调度是汽车维修企业生产作业计划的具体实施者。 1．生产调度的基本任务 根据生产作业计划安排，调度车辆进厂报修，并根据车主报修情况（凭《报修单》），通过对待修车辆的实际检测与诊断，确定该车辆所需要的实际维修项目（并做好记录和登记），调度维修人员实施车辆维修。 2．生产调度方式 （1）《派工单》传票制度 生产调度人员通过《派工单》