宜家家居 案例分析.pptVIP

宜家简介 宜家家居（IKEA）是一间跨国性的私有居家用品零售企业。于1943年年仅英格瓦·坎普拉德创立于瑞典。 宜家家居在全球多个国家拥有分店，贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。宜家家居是开创以平实价格销售自行组装家具的先锋，目前是全世界最大的家具零售企业。 截至2010年8月，宜家在超过38个国家开设了商场，其中26个国家的280个商场隶属于宜家集团。 经营理念 (一)独立自主的品牌经营。简洁的品牌标识，象征了家居用品的 可信任性、耐用性、简洁性。 (二)独特的研发设计体系。“不断降低成本从而降低价格”可以说是宜家商业哲学中最重要的组成部分之一。 (三)严格的供货商管理措施。宜家形成的极度扁平和权利分散的管理架构 高级研发团队 世界低价采购 简约、清新、 自然的北欧 风格 先定价后生产 平板化的包装 产品创意设计 大量宣传册的印刷 扁平化的管理 根据材料 进行设计 体验式购物方式 全球管理、生产、 物流体系 其他方面 自由轻松的 企业文化 企业文化 —家模型 地基 支柱 外墙与屋顶 门窗 企业精神文化 企业制度文化 企业环境文化 企业行为文化 核心价值观的指导 宜家精神 崇尚创新——“全新的产品，全新的专利” 服务至上——“亲身体验、快乐购物” 提倡参与式购物——DIY（Do It Yourself） 换位思考——“宜家为您想的更多” 提倡产品简约、注重细节——“为大多数人创造品质生活” 逆向思维——“反向设计” 结论 　　 通过对宜家家居的研究，使我们清楚意识到宜家的理念、经营宗旨。根据对宜家家居的全面研究，我们归纳出宜家家居的成功要点： （1）定位 （2）广告和促销 （3）体验营销兜售主张 （4）控制成本，更要维护质量 谢谢！