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酒店评优评先方案 　　 至送：各部门 　　 发出：总办 　　 日期：xx年12月28日 　　 项目：xx年昆仑大 　　 xx年在各部门的共同努力下酒店在经营和各项工作中均取得了可喜的成绩酒店取得的每一点进步和成功离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力表彰先进树立楷模引导员工敬业爱岗激励员工奋发上进形成人人争当先进、人人争为酒店发展做贡献的良好氛围；真正达到鼓励先进鞭策后进的目的经研究酒店决定开展年度优秀管理、优秀员工评选活动现将评选工作的有关事项通知如下： 　　 一、评选名额： 　　 1、优秀团队1个 　　 2、优秀管理者3名； 　　 3、优秀主管3名； 　　 4、优秀员工6名：房务部6名、餐饮部（含厨房）2名、后勤部（含保安部、工程部、财务部、采购部、员工餐）2名 　　 5、另设特别奖：（微笑天使奖、勤劳肯干奖）各部门推荐人选 　　 三、评选条件： 　　 1、优秀团队、优秀管理、优秀主管的条件为： 　　 1）在酒店工作满半年以上没有受过书面警告和通报批评及以上处罚 　　 2）能严格执行饭店各项规章制度团队协作精神好安全经营意识和荣誉感强服从管理与酒店经营理念保持一致 　　 3）积极配合并支持酒店工作无迟到早退现象酒店卫生检查合格 　　 4）部门员工精神状态良好服务意识强民主作风好有良好的职业道德为酒店赢得良好声誉 　　 5）能够组织员工学习业务知识不断提高专业技能能积极参加各种形式多样的技能培训和文体活动 　　 6）节能降耗意识强成绩突出 　　 7）消防、安全经营意识强部门全年未发生重大安全责任事故 　　 2、优秀员工的条件： 　　 优秀员工评定主要标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（劳动纪律）、绩（工作绩效）四个方面具体表现为： 　　 1）优秀员工在主管级（不含）以下员工产生能够获得多数员工的认同并在酒店工作满半年以上没有受过书面警告和通报批评及以上处罚； 　　 2）有良好的职业道德和服务意识品德素养、业务素质、技能水平优良技能比赛成绩优秀爱岗敬业诚信务实在本岗位上发挥重要作用出色完成本职工作受本部门人员一致赞扬； 　　 3）完全服从并能按要求完成工作安排严格遵守酒店各项规章制度不折不扣执行酒店《员工手册》及各项操作规程； 　　 4）在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议为饭店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献 　　 四、评选办法和要求： 　　 1、优秀员工评选工作由各部门组织实施人力资源部作好监督评选工作且各部门参评员工人数不得低于本部门应到人数的90%以上各部门在总结员工个人全年工作的基础上注重实绩的考核优中选优要评出团结、评出风格、评出水平切实按照评选条件进行公平、公正评选而后报经人力资源部复核经经理例会讨论研究决定 　　 2、优秀主管由各部门自荐并将先进事迹一并报人力资源部经经理例会研究决定 　　 3、各部门应于xx年1月10日前将评选出的优秀主管和优秀员工报人力资源部 　　 酒店评优评先方案[篇2] 　　 经过全体员工的团结拼搏、奋力进取酒店XX年取得了可喜的业绩为弘扬爱岗敬业、团结拼搏、无私奉献的精神酒店拟对XX年度涌现出来的优秀部门、优秀管理人员、优秀员工予以表彰奖励具体评选方法如下： 　　 一、评选项目 　　 年度优秀团队、年度优秀中层管理人员、年度优秀基层管理人员、年度优秀员工 　　 二、评选数量 　　 1、优秀团队可按照年度业绩突出部门评选出1名 　　 2、按酒店各级人员结构的10%比例通过差额评选： 　　 中层管理人员2人、基层管理人员4人、基层员工10人 　　 基层员工额度分配：前厅销售部1人、管家部2人、保安部1人、工程部1人、财务部1人、 　　 采购人事职厨1人、楼面部2人、出品部1人 　　 根据实际情况如出现多名突出业绩者可提报酒店总经理申请增加获选名额 　　 三、评选范围 　　 1、优秀团队评选范围：酒店各部门 　　 2、优秀管理人员评选范围： 　　 中层管理人员：总监、经理、副经理 　　 基层管理人员：经理助理、主管、领班 　　 3、优秀员工评选范围：酒店全体在职正式员工工作满6个月以上者除实习生和非转正员工 　　 四、评选标准 　　 （一）、年度优秀团队 　　 1、 　　 2、 　　 3、 　　 4、 　　 5、 　　 6、 　　 7、年度工作指标完成100%以上部门整体工作完成情况良好部门有60%以上人员入职时间大于6个月部门在年度中有三件以上酒店众所周知的、推动酒店发展或推动业绩提升的大事为酒店成本控制或业绩提升做出贡献部门执行力、凝聚力、战斗力强与酒店其他部门协作良好部门严格执行酒店各项管理制度、规程年度无重大事故发